الخيار أ: السكني
- العائد الإيجاري الإجمالي
- —
- العائد الإيجاري الصافي
- —
- التدفق النقدي السنوي
- —
- العائد على رأس المال النقدي
- —
- العائد الكلي التقديري
- —
- العائد الكلي على 5 سنوات
- —
احسب عائد الاستثمار في العقارات السكنية والتجارية في الإمارات باستخدام حاسبة مقارنة عائد الاستثمار، مع تحليل شامل للإيجار والتكاليف والتمويل.
آخر تحديث: 12 أكتوبر 2026
تتيح هذه الحاسبة مقارنة عادلة بين العقار السكني والتجاري في دولة الإمارات عبر مؤشرات موحدة: العائد الإيجاري الصافي، التدفق النقدي السنوي، العائد على رأس المال النقدي، والعائد الكلي التقديري المضاف إليه نمو القيمة. تُدخل القيم بالدرهم الإماراتي، وتُعرض الفروق وسيناريوهات ±10% وتفسير القرار لاختيار فئة الأصول الأنسب لملف المخاطرة والعائد المستهدف.
العقار التجاري يرفع العائد الإيجاري الإجمالي غالبًا، لكنه يرافقه شواغر أطول وتركّزًا في المستأجر وتقلبات في الطلب. والعقار السكني يقدّم عائدًا إيجاريًا أدنى نسبيًا مع دفعة إيجار صغيرة ومجزّأة تعزز الاستقرار. تقرير هذه الحاسبة لا يعتمد الانطباع، بل يقارن الأرقام في سجل واحد: نفس مدخلاتك، نفس الصيغ، ونفس الفرضيات لكلا الخيارين.
الفكرة عملية: تُدخل سعر الشراء والإيجار السنوي والتكاليف والشواغر والتمويل ونمو القيمة المتوقع لكل من العقار السكني والعقار التجاري، فتتحوّل المقارنة من حكم شخصي إلى حساب قابل للتفسير والتوثيق.
أدخل بيانات الخيارين. جميع الحقول بالدرهم الإماراتي ما لم يُذكر خلاف ذلك، والنِسب المئوية تُكتب كرقم عادي.
أدخل بيانات الخيارين ثم اضغط «قارن العائدين» لتظهر النتيجة والتفسير هنا.
يُعاد احتساب العائد الإيجاري الصافي والعائد الكلي التقديري عند انخفاض الإيجار 10% وارتفاعه 10% لكل من الخيارين، لتظهر مدى حساسية القرار لتقلب الإيجار.
يظهر التفسير بعد تشغيل الحاسبة.
تُحفظ آخر قيم استخدمتها في متصفحك تلقائيًا، ويُستعاد الرابط الذي يحمل المدخلات نفسها عند فتح الصفحة مجددًا من نفس جهازك.
تُحتسب ستة مؤشرات لكل خيار من نفس المدخلات حتى تبقى المقارنة متكافئة:
معادلة العائد الإيجاري الصافي — وهي مفتاح المقارنة بين الفئتين:
صافي العائد = ((الإيجار السنوي × (1 − نسبة الشواغر)) − التكاليف السنوية) ÷ (سعر الشراء × (1 + نسبة الرسوم)) × 100
تعويض القيم الافتراضية للعقار السكني: الإيجار 78000 درهم، الشواغر 5%، التكاليف 14000 درهم، السعر 1200000 درهم، الرسوم 4%:
((78000 × (1 − 0.05)) − 14000) ÷ (1200000 × 1.04) × 100 = (74100 − 14000) ÷ 1248000 × 100 = 4.82%
تعويض القيم الافتراضية للعقار التجاري: الإيجار 210000 درهم، الشواغر 10%، التكاليف 38000 درهم، السعر 2500000 درهم، الرسوم 4%:
((210000 × (1 − 0.10)) − 38000) ÷ (2500000 × 1.04) × 100 = (189000 − 38000) ÷ 2600000 × 100 = 5.81%
النتيجتان أعلاه محسوبتان من القيم الافتراضية القابلة للتعديل في الحاسبة، وليست متوسطات سوقية رسمية.
شقة بسعر 1200000 درهم وإيجار سنوي 78000 درهم وتكاليف 14000 درهم وشواغر 5% ورسوم 4%: صافي الإيجار = 74100 − 14000 = 60100 درهم، والعائد الصافي = 60100 ÷ 1248000 = 4.82%.
محل بسعر 1250000 درهم وإيجار 95000 درهم وتكاليف 20000 درهم وشواغر 12% ورسوم 4%: صافي الإيجار = 83600 − 20000 = 63600 درهم، والعائد الصافي = 63600 ÷ 1300000 = 4.89%.
الفرق 0.07 نقطة مئوية فقط: الفارق في العائد لا يبرر من ذاته تحمّل مخاطر التركّز التجاري، فيُرجَّح السكني ما لم يتوفر عامل آخر لصالح الخيار التجاري.
مكتب بسعر 2500000 درهم وإيجار 210000 درهم وتكاليف 38000 درهم وشواغر 10%: صافي الإيجار = 189000 − 38000 = 151000 درهم، والعائد الصافي = 151000 ÷ 2600000 = 5.81%.
مع نمو قيمة 3% سنويًا يصبح العائد الكلي التقديري 8.81%، مقابل 7.82% لخيار سكني بنفس فرضية النمو إذا كان عائده الصافي 4.82%.
الفرق الكلي 0.99 نقطة مئوية يقترب من عتبة نقطة واحدة المعتمدة في التفسير، فتنتقل الأفضلية للتجاري مع ضرورة تقليل مخاطر الشاغر والمستأجر.
عقار بسعر 2500000 درهم برأس مدفوع 30% = 750000 درهم ورسوم 4% = 100000 درهم، فيصبح رأس المال النقدي 850000 درهم. القرض 1750000 درهم بمعدل تمويل 6% = 105000 درهم فائدة سنوية.
إن كان صافي الإيجار 151000 درهم، فالتدفق النقدي = 151000 − 105000 = 46000 درهم، والعائد على رأس المال النقدي = 46000 ÷ 850000 = 5.41%.
زيادة معدل التمويل نقطتين ترفع الفائدة السنوية بنحو 35000 درهم وتبتلع جزءًا كبيرًا من التدفق، لذلك يُعامل عرض التمويل بوصفه متغيرًا حاسمًا لا تفصيلًا.
لو ارتفعت شواغر العقار التجاري من 10% إلى 25% مع بقاء الإيجار 210000 درهم: الإيجار الفعّال = 157500 درهم، وصافي الإيجار = 157500 − 38000 = 119500 درهم، والعائد الصافي = 119500 ÷ 2600000 = 4.60%.
عندئذٍ يهبط العائد الصافي للتجاري دون عائد السكني البالغ 4.82% في الوضع الافتراضي، وهو توضيح مباشر لحساسية الفئة التجارية من فترة الشاغر.
للسكني: رأس المال النقدي = 360000 + 48000 = 408000 درهم، وربح القيمة على 5 سنوات بنمو 3% = 1200000 × ((1.03)^5 − 1) = 191129 درهم تقريبًا، والتدفق النقدي السنوي = 60100 − (840000 × 6%) = 9700 درهم، بمجموع 48500 درهم على 5 سنوات.
العائد الكلي التقديري على 5 سنوات = (191129 − 48000 + 48500) ÷ 408000 = 47.0%، أي بمعدل مركب سنوي نحو 8.0%.
الحساب مُعاد بالكامل لكل خيار داخل الحاسبة، ويتغير فورًا مع أي تعديل في فرضية النمو أو التمويل.
| وجه المقارنة | العقار السكني | العقار التجاري |
|---|---|---|
| مستوى العائد الإيجاري الإجمالي | أدنى نسبيًا في أغلب الحالات | أعلى نسبيًا عادةً لتعويض المخاطر |
| مصدر الدخل | مجزّأ بين عدة مستأجرين | مركّز في مستأجر واحد غالبًا |
| مدة الشاغر المتوقعة | أقصر في الأحياء السكنية النشطة | أطول، خصوصًا للمحلات والمكاتب |
| تكاليف التشغيل | صيانة موزعة على وحدات متعددة | رسوم إدارة أعلى وصيانة مساحات أكبر |
| مرونة تغيير المستأجر | أسهل ودوران أسرع | عقود أطول وأقل مرونة في التغيير |
| حساسية النمو الاقتصادي | أقل حساسية | أعلى حساسية لأداء قطاعات الأعمال |
| حجم رأس المال المطلوب | أصغر غالبًا وانتشار أيسر | أكبر غالبًا وعقد استثمار واحد مركّز |
| المؤشر | الخيار أ: السكني | الخيار ب: التجاري | الفارق |
|---|---|---|---|
| العائد الإيجاري الإجمالي | 6.50% | 8.40% | 1.90 نقطة لصالح التجاري |
| العائد الإيجاري الصافي | 4.82% | 5.81% | 0.99 نقطة لصالح التجاري |
| التدفق النقدي السنوي | 9700 درهم | 46000 درهم | 36300 درهم لصالح التجاري |
| العائد على رأس المال النقدي | 2.38% | 5.41% | 3.03 نقاط لصالح التجاري |
| العائد الكلي التقديري | 7.82% | 8.81% | 0.99 نقطة لصالح التجاري |
| الشواغر السنوية المفترضة | 5% | 10% | 5 نقاط لصالح السكني |
تُحتسب قيم هذا الجدول من مدخلات الحاسبة الافتراضية، وتتحدث تلقائيًا عند تشغيل الحاسبة بأي مدخلات جديدة.
المقارنة وصفية لطبيعة كل فئة، ولا تمثل ضمانًا للعائد أو توصية استثمارية.
العائد الإيجاري الإجمالي = الإيجار السنوي ÷ سعر الشراء × 100، ولا يخصم شيئًا. أما العائد الإيجاري الصافي فيخصم الشواغر والتكاليف السنوية ويضيف رسوم الاكتساب إلى الأساس، فيعطي صورة أقرب للعائد الفعلي على رأس المال.
في أغلب الحالات يسجّل العقار التجاري عائدًا إيجاريًا إجماليًا أعلى نسبيًا، لكن الفارق يتقلّص أو ينقلب بعد خصم الشواغر الأطول والتكاليف الأعلى. القرار الصحيح يُبنى على العائد الصافي بعد هذه الخصوم وليس على الإجمالي وحده.
اقسم عدد الشهور الشاغرة في السنة على 12، ثم اضرب في 100 للحصول على النسبة السنوية. مثلًا: شهرين شاغرين تعني 2 ÷ 12 = 16.7% سنويًا. استخدم نسبة أعلى للتجاري إن كانت منطقة بمنافسة عالية.
نعم. تُحتسب نسبة رأس المال المدفوع ومعدل تكلفة التمويل، ويُطرح القسط السنوي للفائدة من صافي الإيجار للحصول على التدفق النقدي، ثم يُحسب العائد على رأس المال النقدي المدفوع فعليًا.
هو مجموع العائد الإيجاري الصافي ونسبة نمو قيمة العقار السنوية المفترضة. إنه مؤشر مقارنة سريع بين الفئتين، وليس ضمانًا بتحقيق النمو أو بالإيجار المستمر دون شواغر.
لأن طبيعة البحث عن مستأجر تختلف: الشقة تُؤجَّر عادةً أسرع، بينما المكتب أو المحل يحتاج وقتًا أطول للتسويق والتجهيز. ضع النسب التي تناسب المدينة والحي لديك، وغيّر القيم الافتراضية بأرقامك الخاصة.
لا. الحاسبة أداة مقارنة حسابية تعرض أرقام مدخلاتك وفرضياتك وتفسيرها، ولا تُغني عن استشارة مختص مالي أو عقاري أو مراجعة الشروط التنظيمية في الإمارة المعنية.
راجع نسبة رسوم التسجيل لدى دائرة الأراضي والأملاك في الإمارة، وعرض التمويل البنكي الفعلي، وعقد الإيجار التجاري وشروطه ومدته، ورسوم الإدارة ومواصفات العقار، وبيانات السكن الوظيفي للنشاط المطلوب.
أي رقم سوقي غير مؤكد في هذه الصفحة مُدرج بوصفه مدخلًا افتراضيًا قابلًا للتعديل وليس حقيقة رسمية. تم إعداد ومراجعة الحاسبة والمحتوى بواسطة فريق Varnda Smart Tools.
المقارنة العادلة بين العقار التجاري والسكني لا تُحسم بنسبة واحدة، بل بثلاثة مؤشرات معًا: العائد الإيجاري الصافي بعد الشواغر والتكاليف، التدفق النقدي بعد التمويل، والعائد على رأس المال النقدي المدفوع. الفئة التجارية تُميل الميزنة عندما تكون إدارة الشواغر والمستأجر تحت السيطرة، والسكنية تُميل عندما يُعدّ الاستقرار والتجزئة أولوية.
استخدم الحاسبة أكثر من مرة بفرضيات مختلفة: نمو أعلى أو أدنى، شواغر أوسع، ومعدل تمويل مختلف، ثم قارن ثبات النتيجة بين السيناريوهات. القرار الذي يبقى صحيحًا في أكثر من سيناريو هو القرار الأسلم.
أدخل أرقامك الحقيقية في الحاسبة، شغّل المقارنة، واحفظ النتيجة أو اطبعها لمشاركتها مع شريكك أو مصمم أعمالك.
العودة إلى الحاسبة