🧮 حاسبة جدوى دمج عدة مزارع صغيرة في تعاونية - سلطنة عمان

مثال 1: مجموعة صغيرة من 5 مزارع

خمسة مزارعين في منطقة داخلية بشراء فردي 3000 ر.ع. سنويًا لكل مزرعة، وفارق جملة متوقع 8٪، وتكاليف تشغيل 300 ر.ع.، وحد طلب 5000 ر.ع.

إجمالي المشتريات = 5 × 3000 = 15000 ر.ع.، والتوفير الخام = 15000 × 8 ÷ 100 = 1200 ر.ع.، والصافي = 1200 − 300 = 900 ر.ع.، فالتوفير لكل مزارع = 180 ر.ع.، والحد الأدنى للأعضاء = الأكبر من ⌈5000÷3000⌉ = 2 و ⌈300÷240⌉ = 2، أي 2 عضوين.

مثال 2: مجموعة متوسطة من 12 مزارعًا

اثنا عشر مزارعًا بمشتريات فردية 5000 ر.ع. سنويًا، وفارق جملة 12٪، وتكاليف تشغيل 800 ر.ع.، وحد طلب 15000 ر.ع.

إجمالي المشتريات = 12 × 5000 = 60000 ر.ع.، والتوفير الخام = 60000 × 12 ÷ 100 = 7200 ر.ع.، والصافي = 7200 − 800 = 6400 ر.ع.، فالتوفير لكل مزارع ≈ 533.3 ر.ع.، والحد الأدنى للأعضاء = الأكبر من ⌈15000÷5000⌉ = 3 و ⌈800÷600⌉ = 2، أي 3 أعضاء.

مثال 3: مجموعة كبيرة من 25 مزارعًا

خمسة وعشرون مزارعًا بمشتريات فردية 6000 ر.ع. سنويًا، وفارق جملة 15٪، وتكاليف تشغيل 2000 ر.ع.، وحد طلب 30000 ر.ع.

إجمالي المشتريات = 25 × 6000 = 150000 ر.ع.، والتوفير الخام = 150000 × 15 ÷ 100 = 22500 ر.ع.، والصافي = 22500 − 2000 = 20500 ر.ع.، فالتوفير لكل مزارع = 820 ر.ع.، والحد الأدنى للأعضاء = الأكبر من ⌈30000÷6000⌉ = 5 و ⌈2000÷900⌉ = 3، أي 5 أعضاء.

مثال 4: حالة غير جديرة بالتشغيل

ثلاثة مزارعين بمشتريات فردية 2000 ر.ع. سنويًا، وفارق جملة 5٪، وتكاليف تشغيل 600 ر.ع.، وحد طلب 8000 ر.ع.

إجمالي المشتريات = 3 × 2000 = 6000 ر.ع.، والتوفير الخام = 6000 × 5 ÷ 100 = 300 ر.ع.، والصافي = 300 − 600 = −300 ر.ع.، أي خسارة 100 ر.ع. لكل مزارع. والحد الأدنى للأعضاء = الأكبر من ⌈8000÷2000⌉ = 4 و ⌈600÷100⌉ = 6، أي 6 أعضاء. تشير الحالة إلى أن الانضمام بعدد أقل من 6 أعضاء لا يحقق جدوى.

مثال 5: تأثير زيادة عدد الأعضاء على التوفير

عند ثبات مشتريات المزرعة عند 4000 ر.ع. وفارق الجملة 10٪ وتكاليف التشغيل 500 ر.ع.، ينخفض التوفير لكل مزارع كلما قل عدد الأعضاء بسبب توزع التكاليف على أقل، بينما يرتفع إجمالي التوفير للمجموعة كلما زاد عدد المزارع المنضمين.