مثال 1: باقة اقتصادية 3 نجوم — 7 أيام، 30 معتمر
النتيجة: تكلفة المعتمر ≈ 3,180 ريال | سعر البيع ≈ 3,657 ريال
احسب سعر باقة عمرة جماعية بدقة مع حاسبة تسعير احترافية تجمع تكاليف الفندق، النقل، التصاريح، والتأمين مع هامش الربح. أداة سريعة للمنظمات.
آخر تحديث: 3 أكتوبر 2026
تجمع الحاسبة جميع تكاليف باقة العمرة الجماعية — الفندق (إقامة ووجبات)، النقل (مطار–فندق–حرم، تنقلات داخلية)، التصاريح والتأشيرات، التأمين، والتكاليف الإدارية — ثم تضيف هامش الربح المستهدف لتنتج سعر الباقة للمعتمر الواحد، مع تفصيل كامل للتكلفة والهامش لكل مكون.
أدخل البيانات واضغط «احسب سعر الباقة» لرؤية النتائج
جميع المبالغ بالريال السعودي (SAR). النتائج تقديرية للتخطيط الأولي وليست استشارة مالية رسمية.
تحسب الحاسبة التكلفة الإجمالية للباقة بجمع جميع المكونات، ثم تقسم على عدد المعتمرين للحصول على التكلفة للمعتمر الواحد، وأخيراً تطبق هامش الربح لتحديد سعر البيع.
سعر الباقة للمعتمر = (إجمالي التكاليف ÷ عدد المعتمرين) × (1 + هامش%)
أو: سعر الباقة للمعتمر = (إجمالي التكاليف ÷ عدد المعتمرين) ÷ (1 - هامش%) — إذا كان الهامش على السعر
لنفترض الباقة التالية: 10 أيام، 40 معتمر، 20 غرفة، 2 حافلة.
| المكون | الحساب | النتيجة (ريال) |
|---|---|---|
| الفندق | 450 × 20 × 9 ليالي | 81,000 |
| الوجبات | 120 × 40 × 10 أيام | 48,000 |
| النقل (مطار–فندق) | 800 × 2 حافلة × 2 رحلة | 3,200 |
| النقل (فندق–حرم) | 300 × 2 حافلة × 10 أيام | 6,000 |
| التنقلات الداخلية | إجمالي | 1,500 |
| التأشيرات | 300 × 40 معتمر | 12,000 |
| التأمين | 150 × 40 معتمر | 6,000 |
| تصاريح إضافية | إجمالي | 2,000 |
| الطاقم الإداري | إجمالي | 15,000 |
| التسويق | إجمالي | 5,000 |
| مصروفات المكتب | إجمالي | 8,000 |
| المجموع قبل الطوارئ | 187,700 | |
| احتياطي طوارئ (5%) | 187,700 × 5% | 9,385 |
| إجمالي تكلفة الباقة | 197,085 | |
| تكلفة المعتمر (قبل الهامش) | 197,085 ÷ 40 | 4,927.13 |
| سعر البيع (هامش 20% على التكلفة) | 4,927.13 × 1.20 | 5,912.55 |
النتيجة: تكلفة المعتمر ≈ 3,180 ريال | سعر البيع ≈ 3,657 ريال
النتيجة: تكلفة المعتمر ≈ 4,927 ريال | سعر البيع ≈ 5,913 ريال
النتيجة: تكلفة المعتمر ≈ 10,850 ريال | سعر البيع ≈ 13,563 ريال
النتيجة: تكلفة المعتمر ≈ 7,240 ريال | سعر البيع ≈ 8,543 ريال
النتيجة: تكلفة المعتمر ≈ 3,420 ريال | سعر البيع ≈ 3,830 ريال
يوضح الجدول الفرق بين حساب الهامش على التكلفة (Cost Plus) وعلى السعر النهائي (Margin on Price) لنفس التكلفة الأساسية.
| نوع الهامش | تكلفة المعتمر (ريال) | نسبة الهامش | سعر البيع (ريال) | قيمة الهامش (ريال) | هامش فعلي على السعر |
|---|---|---|---|---|---|
| على التكلفة (Cost Plus) | 5,000 | 10% | 5,500 | 500 | 9.1% |
| على السعر (Margin on Price) | 5,000 | 10% | 5,556 | 556 | 10.0% |
| على التكلفة (Cost Plus) | 5,000 | 20% | 6,000 | 1,000 | 16.7% |
| على السعر (Margin on Price) | 5,000 | 20% | 6,250 | 1,250 | 20.0% |
| على التكلفة (Cost Plus) | 5,000 | 30% | 6,500 | 1,500 | 23.1% |
| على السعر (Margin on Price) | 5,000 | 30% | 7,143 | 2,143 | 30.0% |
ملاحظة: الهامش على السعر يعطي هامشاً فعلياً أعلى لنفس النسبة الاسمية، ويستخدم عادة في القطاعات التي تحدد الأسعار بناءً على المنافسة.
مقارنة تقريبية لتكلفة وسعر باقات العمرة الجماعية حسب مستوى الفندق والموسم (أرقام تقديرية للسوق السعودي 2024-2025).
| مستوى الباقة | النجوم | المدة (يوم) | تكلفة المعتمر (ريال) | هامش مقترح | سعر البيع (ريال) | ملاحظات |
|---|---|---|---|---|---|---|
| اقتصادية | 3★ | 7 | 2,800–3,500 | 12–15% | 3,150–4,000 | فنادق بعيدة، نقل مشترك |
| متوسطة | 4★ | 10 | 4,500–5,500 | 18–22% | 5,300–6,700 | قرب الحرم، وجبات محسنة |
| متميزة | 5★ | 10 | 8,000–10,000 | 20–25% | 9,600–12,500 | إطلالة حرم، خدمات VIP |
| رمضان (اقتصادية) | 3★ | 10 | 4,500–5,500 | 15–18% | 5,200–6,500 | أسعار موسمية مرتفعة |
| رمضان (متميزة) | 5★ | 10 | 12,000–15,000 | 20–25% | 14,400–18,750 | طلب عالٍ جداً، حجز مبكر |
توزيع تقديري للتكاليف في باقة عمرة جماعية متوسطة (10 أيام، 40 معتمر، فندق 4 نجوم). النسب تتغير حسب مستوى الفندق والموسم.
زيادة عدد المعتمرين من 20 إلى 100 تخفض تكلفة الفرد بنحو 32% (من 5,800 إلى 3,950 ريال) بفضل توزيع التكاليف الثابتة (نقل، طاقم، مصروفات مكتب) على عدد أكبر.
البيانات محسوبة على أساس باقة 10 أيام، فندق 4 نجوم (450 ريال/ليلة)، مع ثبات التكاليف الإدارية والنقل.
هامش على التكلفة (Cost Plus): السعر = التكلفة × (1 + النسبة%). مثال: تكلفة 100 + هامش 20% = سعر 120. هامش على السعر (Margin on Price): السعر = التكلفة ÷ (1 - النسبة%). مثال: تكلفة 100 ÷ 0.80 = سعر 125. النوع الثاني يعطي ربحية أعلى لنفس النسبة الاسمية.
أدخل متوسط تكلفة الليلة الواحدة. إذا كانت هناك ليالي بأسعار مختلفة (مثال: ليالي أسبوع vs نهاية أسبوع)، احسب المتوسط المرجح: (مجموع تكلفة كل ليلة) ÷ عدد الليالي.
الحاسبة تعمل على المبالغ التي تدخلها أنت. إذا كانت أسعار الفنادق والنقل شاملة الضريبة، فستكون النتيجة شاملة للضريبة. إذا كانت الأسعار قبل الضريبة، أضف 15% على المبالغ المدخلة أو على النتيجة النهائية. ننصح بإدخال الأسعار شاملة الضريبة كما تظهر في الفواتير.
المعتاد في السوق السعودي 3–7%. للباقات الجديدة أو المواسم غير المستقرة (رمضان، مواسم جديدة) استخدم 5–7%. للباقات المجربة والمستقرة يكفى 3%.
الحاسبة تستخدم «عدد الغرف» و«عدد المعتمرين» منفصلين. إذا كانت لديك غرف ثلاثية، عدد الغرف = عدد المعتمرين ÷ 3 (تقريباً). التكلفة الفندقية تحسب على عدد الغرف × تكلفة الغرفة، والوجبات تحسب على عدد المعتمرين.
نعم، المنطق نفسه ينطبق. فقط غيّر المدخلات: مدة الحج أطول (عادة 5–6 أسابيع)، التكاليف أعلى، وعدد التصاريح مختلف. الحاسبة مرنة وتقبل أي مدة وأي عدد معتمرين.
احسب المتوسط المرجح: (تكلفة الفندق 1 × عدد لياليه + تكلفة الفندق 2 × عدد لياليه) ÷ إجمالي الليالي، ثم أدخل الناتج كسعر موحد للغرفة/ليلة.
نقطة التعادل = إجمالي التكاليف الثابتة (طاقم، تسويق، مكتب، نقل ثابت) ÷ (سعر البيع للمعتمر - التكلفة المتغيرة للمعتمر). الحاسبة تعطيك التكلفة الإجمالية؛ يمكنك استخراج نقطة التعادل يدوياً أو استخدام حاسبة نقطة التعادل المخصصة على فارندة.
تم إعداد ومراجعة الحاسبة والمحتوى بواسطة فريق فارندة للأدوات الذكية. الأرقام في الأمثلة تقديرية للسوق السعودي 2024-2025 وتخضع للتغير؛ راجع المصادر الرسمية للأسعار الحالية قبل اتخاذ قرارات مالية.
حاسبة تسعير باقة العمرة الجماعية تمكن أصحاب مكاتب الخدمات من بناء تسعيرة دقيقة واحترافية بجمع جميع مكونات التكلفة (فندق، نقل، وجبات، تصاريح، تأمين، إداري) مع احتياطي طوارئ، ثم تطبيق هامش الربح المستهدف بطريقة واضحة (على التكلفة أو على السعر). توفر الحاسبة تفصيلاً كاملاً لكل مكون، سيناريوهات أفضل/أسوأ حالة، وتوصيات عملية لاتخاذ قرار التسعير بثقة.
أدخل بياناتك الآن واحصل على تفصيل تكلفة كامل مع هامش ربح محسوب بدقة.