📊 حاسبة توزيع المخزون الأمثل بين الفروع - السعودية

Q: ما هي حاسبة توزيع المخزون الأمثل؟

أداة تُوزّع كمية محدودة من المخزون على عدة فروع بطلب متفاوت، مع إعطاء الأولوية للفروع ذات الطلب/الأولوية الأعلى وحساب مستوى الخدمة.

Q: ما هو الحاجة_i؟

الكمية المطلوبة لفرع i = max(0, الطلب − المخزون الحالي).

Q: ما هو الأولوية أولاً؟

استراتيجية تلبية الفروع عالية الأولوية بالكامل أولاً قبل الانتقال للأدنى.

Q: ما هو مستوى الخدمة؟

نسبة التغطية = (المخزون + التخصيص) / الطلب × 100%.

Q: متى أستخدم تناسبي بدل الأولوية أولاً؟

عند الرغبة في إنصاف نسبي بين الفروع وعدم تفضيل فرع واحد.

Q: ما هو مخزون احتياطي؟

مخزون احتياطي يُوزّع بعد تلبية الحاجات لامتصاص تقلبات الطلب.

Q: هل النتائج نهائية؟

لا، هي تقديرية للتخطيط الأولي وتحتاج مراجعة دورية.

احسب توزيع المخزون الأمثل بين الفروع في السعودية لتخصيص الكميات بدقة حسب الطلب ومستوى المخزون، وتحسين مستويات الخدمة.

آخر تحديث: 23 أكتوبر 2026

حاسبة توزيع المخزون الأمثل بين الفروع المتعددة

تُساعد هذه الحاسبة مدير سلسلة التوريد على توزيع كمية محدودة من المخزون على عدة فروع بطلب متفاوت، مع إعطاء الأولوية للفروع ذات الطلب الأعلى أو الأولوية الأعلى، وحساب مستوى الخدمة (نسبة التغطية) لكل فرع، وتقديم توصيات لتحسين التوزيع. النتائج تقديرية للتخطيط الأولي.

مقدمة

توزيع مخزون محدود على عدة فروع بطلب متفاوت مسألة تحسين (تخطيط) تُترك للحدس عادة في المنشآت المتوسطة. هذه الحاسبة تحوّل الحدس إلى خطة كمية: تُدخل طلب كل فرع (التنبؤ) ومخزونه الحالي والكمية الإجمالية المتاحة، وتُنتج توزيعًا مثليًا (الأولوية أولاً) مع بديل تناسبي ومستويات خدمة ومخاطر نفاد.

كيفية الاستخدام

أدخل عدد الفروع (3 إلى 8).
أدخل اسم كل فرع وطلب كل فرع (وحدات) ومخزونه الحالي (وحدات) والأولوية (عالية/متوسطة/منخفضة).
أدخل إجمالي المخزون المتاح للتوزيع (وحدات).
اضغط "احسب التوزيع" أو انتظر الحساب التلقائي.
راجع خطة التوزيع ومستويات الخدمة والتوصيات.

حاسبة التوزيع

طريقة الحساب

الخوارزمية (الأولوية أولاً):

حساب الحاجة_i = max(0, الطلب_i − المخزون_i) لكل فرع.
ترتيب الفروع: أولاً حسب الأولوية (عالية → متوسطة → منخفضة)، ثم حسب الحاجة تنازليًا.
تخصيص المخزون بالترتيب: التخصيص_i = min(الحاجة_i, المتبقي).
إذا بقي مخزون بعد تلبية جميع الحاجات، يُوزّع الإضافي (مخزون احتياطي) تناسبيًا حسب الطلب.
مستوى الخدمة_i = (المخزون_i + التخصيص_i) / الطلب_i × 100%.

البديل (تناسبي): التخصيص_i = الإجمالي × (الحاجة_i × وزن_i) / مجموع(الحاجة_j × وزن_j)، محدودًا بـ الحاجة_i، مع إعادة توزيع الفائض.

الصيغة

الحاجة_i = max(0, الطلب_i - المخزون_i)
التخصيص (الأولوية أولاً): لكل فرع بالترتيب: التخصيص_i = min(الحاجة_i, المتبقي)؛ ثم المتبقي -= التخصيص_i
مستوى الخدمة_i = (المخزون_i + التخصيص_i) / الطلب_i * 100%

تعويض الصيغة (مثال)

فرع A: الطلب=400، المخزون=100، الحاجة=300، أولوية عالية. فرع B: الطلب=200، المخزون=50، الحاجة=150، أولوية متوسطة. إجمالي متاح = 350. التوزيع (الأولوية أولاً): A يحصل 300، B يحصل 50. مستوى الخدمة A=100%، B=50%.

أمثلة عملية

مثال 1: مخزون كافٍ

3 فروع، طلبات 200/150/100، مخزونات 50/30/20، متاح 400. الحاجات = 150/120/80 = 350 ≤ 400. كل فرع يحصل على حاجته كاملاً، الفائض 50 يُوزّع تناسبيًا.

مثال 2: مخزون محدود

4 فروع، متاح 500، الحاجات = 300/200/150/100 = 750. الأولوية أولاً (عالية أولاً) يُلبّي الفروع عالية الأولوية أولاً، والمنخفضة قد تواجه نفادًا.

مثال 3: فرع واحد

فرع واحد بطلب 500 ومخزون 100، متاح 400 → الحاجة=400، التخصيص=400، مستوى الخدمة=100%.

مثال 4: طلب صفر

فرع بطلب 0 → الحاجة=0، لا تخصيص، مستوى الخدمة غير معرّف (يُعرض "غير قابل للحساب").

مثال 5: مخزون 0

لا مخزون متاح → جميع التخصيصات=0، مستوى الخدمة = المخزون/الطلب (أو 0).

جدول مقارنة 1: استراتيجيات التوزيع

الاستراتيجية	المبدأ	الإيجابيات	السلبيات
الأولوية أولاً	تلبية الفروع عالية الأولوية بالكامل أولاً	حماية الفروع الحيوية	قد يُهمل الفروع منخفضة الأولوية
التناسب	توزيع حسب الحاجة × وزن الأولوية	إنصاف نسبي	قد لا تُلبّى أي فرع بالكامل
التساوي	تقسيم متساوٍ على الفروع	بساطة	تجاهل الطلب والأولوية
الأقل مخزونًا أولاً	أولوية للفروع ذات المخزون الأدنى	تقليل نفاد المخزون	قد تُهمل الفروع الكبيرة

جدول مقارنة 2: مستويات الخدمة

مستوى الخدمة	النطاق	التفسير	الإجراء
ممتاز	≥ 95%	تغطية كاملة تقريبًا	لا إجراء
جيد	80–94%	تغطية مقبولة	مراقبة
متوسط	60–79%	خطر نفاد جزئي	إعادة توزيع/طلب إضافي
ضعيف	< 60%	خطر نفاد مرتفع	طلب عاجل/نقل مخزون

إنفوجرافيك 1: توزيع التخصيص حسب الفرع

نسبة التخصيص من إجمالي المتاح

إنفوجرافيك 2: مقارنة ✓/✗

✓ خطة جيدة

أولوية للفروع عالية الطلب
مستوى خدمة ≥ 80% لجميع الفروع
لا فائض مخزون (أو ≤ 5%)
توصيات واضحة للطلب الإضافي

✗ خطة ضعيفة

توزيع متساوٍ بغض النظر عن الطلب
مستوى خدمة < 60% لبعض الفروع
فائض كبير (≥ 15%)
لا متابعة أو إعادة تقييم

أخطاء شائعة

استخدام التوزيع المتساوي بغض النظر عن الطلب — يخلق فائضًا في فروع منخفضة الطلب ونفادًا في فروع عالية الطلب.
تجاهل المخزون الحالي عند حساب الحاجة — يضاعف التخصيص.
عدم تحديث التنبؤ (الطلب_i) بانتظام — التوزيع يصبح غير ملائم.
تجاهل الأولوية — فروع حيوية قد تُهمل.
عدم متابعة مستوى الخدمة (مستوى_الخدمة_i) بعد التوزيع — مشاكل غير مكتشفة.
عدم الاحتفاظ بمخزون احتياطي لحالات الطلب غير المتوقعة.