احسب تكلفة حملة المؤثرين في السعودية، عائد الطلبات، صافي الربح وتكلفة الاكتساب لكل طلب.
آخر تحديث: 7 أكتوبر 2026
تسعير التعاون مع المؤثرين متفاوت جدًا ومعيار العائد غير واضح عند التجار الجدد. هذه الحاسبة تحوّل أرقام حملتك إلى تكلفة إجمالية، وطلبات متوقعة، وصافي ربح، وتكلفة اكتساب لكل طلب بالريال السعودي، مع سيناريوهات أفضل وأسوأ وخطوات حساب واضحة تساعدك على اتخاذ قرار تعاون مدروس مع المؤثرين في السوق السعودي.
التعاون مع المؤثرين هو من أكثر بنود التسويق التي تُبالغ فيها الميزانيات الصغيرة، لأن السعر يُتفق عليه عمدًا وليس له سعر معلن، ولأن أثر الحملة لا يظهر إلا بعد ربط العائد بعدد الطلبات الفعلية. تبدأ هذه الحاسبة من وضعك كتاجر إلكتروني صغير في المملكة العربية السعودية: تُدخل عدد المؤثرين، وعدد المنشورات، وتكلفة المنشور الواحد، ثم تُدخل مؤشرات متجرك من قيمة الطلب وهامش الربح ومعدلات التفاعل والتحويل، لتخرج بخطة رقمية قابلة للمقارنة بين بدائل حملتك.
كل قيمة في الحاسبة قابلة للتعديل، لأن متوسطات السوق تختلف بين القطاعات والفئات العمرية ومنصات النشر. الأرقام الافتراضية هي نقاط بداية للتخطيط وليست أرقامًا رسمية مُلزمة، ويجب مراجعتها بعد كل حملة ومقارنتها بأرقام متجرك الحقيقية.
صافي الربح المتوقع بعد تكلفة الحملة
0 ريال سعودي
نسبة العائد على الاستثمار: 0%
| السيناريو | الطلبات | الإيراد | صافي الربح | العائد |
|---|---|---|---|---|
| الأسوأ (10%-) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| المتوقع | 0 | 0 | 0 | 0% |
| الأفضل (10%+) | 0 | 0 | 0 | 0% |
نسبة العائد = ( صافي الربح ÷ إجمالي تكلفة الحملة ) × 100
حيث: صافي الربح = (عدد الطلبات المتوقعة × متوسط قيمة الطلب × هامش الربح ÷ 100) − إجمالي تكلفة الحملة.
جميع الحسابات تتم داخل متصفحك، ولا تُرسل أي بيانات إلى أي خادم.
ثلاثة مؤثرين × 4 منشورات لكل منهم = 12 منشورًا، وكل منشور بـ1500 ريال = 18000 ريال تكلفة حملة. بمشاهدات 25000 لكل منشور يصبح الإجمالي 300000 مشاهدة، وعند تفاعل 3.5% = 10500 تفاعلًا، وتحويل 2% = 210 طلبًا. بمتوسط طلب 180 ريالًا وإيراد 37800 ريالًا وهامش 30% = 11340 ريال ربح بضاعة، أي صافي ربح 11340 − 18000 = −6660 ريالًا وعائد −37%.
مؤثران × 5 منشورات = 10 منشورات × 1200 ريال = 12000 ريال تكلفة. بمشاهدات 40000 لكل منشور = 400000 مشاهدة، تفاعل 4% = 16000 تفاعلًا، تحويل 2.5% = 400 طلبًا. بإيراد 400 × 200 = 80000 ريالًا وهامش 45% = 36000 ريال ربح بضاعة، فيصبح صافي الربح 36000 − 12000 = 24000 ريالًا والعائد 200%.
مؤثر واحد × منشورين = منشوران × 800 ريال = 1600 ريال تكلفة. بمشاهدات 15000 لكل منشور = 30000 مشاهدة، تفاعل 3% = 900 تفاعلًا، تحويل 2% = 18 طلبًا. بإيراد 18 × 150 = 2700 ريالًا وهامش 35% = 945 ريال ربح بضاعة، فيكون صافي الربح 945 − 1600 = −655 ريالًا والعائد −41%، مع تكلفة اكتساب طلب تقارب 88.9 ريالًا.
ستة مؤثرين × 3 منشورات = 18 منشورًا × 2000 ريال = 36000 ريال تكلفة، مع 5000 ريال تكاليف إضافية = 41000 ريالًا. بمشاهدات 30000 لكل منشور = 540000 مشاهدة، تفاعل 3.5% = 18900 تفاعلًا، تحويل 2% = 378 طلبًا. بإيراد 378 × 250 = 94500 ريالًا وهامش 30% = 28350 ريال ربح بضاعة، فيصبح صافي الربح 28350 − 41000 = −12650 ريالًا والعائد −31%، وطلبات التعادل 546.7 طلبًا.
| وجه المقارنة | الدفع لكل منشور | الدفع لكل طلب |
|---|---|---|
| طريقة التسعير | سعر ثابت يُتفق عليه قبل النشر | عمولة تُحتسب على كل طلب يُنسب للمؤثر |
| وضوح المخاطر | المخاطرة على التاجر لأن الدفع مضمون قبل معرفة النتيجة | المخاطرة مشتركة لأن الدفع يرتبط بنتيجة فعلية |
| سهولة التخطيط | عالية، لأن التكلفة معلومة من أول يوم | متوسطة، لأنها تتغير بتغير المبيعات |
| مناسب عندما | الهدف بناء وعي بالعلامة أو إطلاق منتج جديد | الهدف مبيعات مباشرة ويمكن قياس الروابط والأكواد |
| ما يجب مراقبته | تكلفة المنشور مقابل عدد الطلبات الناتجة فعلًا | نسبة الطلبات المُرجعة أو الملغاة قبل احتساب العمولة |
| المقياس | كيف يُحسب | قراءة الرقم المرتفع | قراءة الرقم المنخفض |
|---|---|---|---|
| تكلفة اكتساب الطلب | تكلفة الحملة ÷ عدد الطلبات | طلب أغلى يحتاج رفع هامش الربح أو خفض تكلفة المنشورات | طلب أرخص يسمح بتوسيع عدد المؤثرين بثقة أعلى |
| نسبة العائد | صافي الربح ÷ تكلفة الحملة × 100 | حملة مغذية نفسها وتزيد صافي الربح | حملة تستهلك من الربح وقد تحتاج تعديل المزايا |
| طلبات التعادل | تكلفة الحملة ÷ ربح الطلب الواحد | يعني أن عدد الطلبات الحالية أعلى من الحد الضروري | يعني أن الحملة لم تصل بعد إلى نقطة التغطية |
| تكلفة كل ألف مشاهدة | تكلفة الحملة ÷ (المشاهدات ÷ 1000) | وصول مرتفع الثمن يحتاج مراجعة سعر المنشور | وصول اقتصادي لكنه لا يكفي وحده بلا تحويل |
الشريط الأول يساوي إجمالي المشاهدات، والشريطان الثاني والثالث نسبةً إليه، أما الشريط الأخير فيوضح كم نصيب تكلفة اكتساب الطلب من متوسط قيمة الطلب الواحد.
أضف أي بند خارج القائمة الأولى إلى خانة التكاليف الإضافية حتى لا يرتفع العائد على ورق فقط.
تُجمع تكلفة المنشور الواحد في عدد المنشورات لكل مؤثر في عدد المؤثرين لتحصل على إجمالي تكلفة الحملة، ثم تُضاف أي تكاليف إضافية مثل تجهيز العينات أو الشحن المجاني إن وُجدت.
لا يوجد رقم رسمي ملزم في هذا القطاع؛ في التخطيط الأولي تُقارن نسبة العائد المحسوبة من الربح الصافي بعد تكلفة الحملة بحدٍّ تقدير تضعه أنت، ويُنصح بعدم اعتماد أي نسبة كحقيقة ثابتة قبل مراجعة أرقام متجرك بعد أول حملة.
تُقسم تكلفة الحملة الإجمالية على عدد الطلبات المتوقعة، وتظهر النتيجة بالريال السعودي لكل طلب واحد.
الإيراد هو مجموع قيمة الطلبات المتوقعة، وصافي الربح هو الربح بعد خصم تكلفة البضاعة باستخدام هامش الربح ثم خصم تكلفة الحملة.
لا، الحاسبة تعمل قبل الضريبة لأن ضريبة القيمة المضافة تُحصَّل على البيع وتُسدَّد للهيئة العامة للزكاة والضريبة والجمارك ولا تدخل في هامش ربح التاجر؛ وكل الأرقام المستخدمة قابلة للتعديل.
ابدأ بمتوسطات قابلة للتعديل من حساباتك السابقة أو من تقارير المنصة التي تعاونت معها، ثم عدّلها بعد كل حملة؛ القيم الافتراضية في الحاسبة تقديرية وليست أرقامًا رسمية.
لم تُعتمد في هذه الصفحة أي نسبة رسمية مُلزمة؛ جميع النسب المستخدمة مدخلات قابلة للتعديل. وتم إعداد ومراجعة الحاسبة والمحتوى بواسطة فريق Varnda Smart Tools.
القرار الصحيح مع المؤثرين لا يُتخذ بحجم المتابعين بل بأربعة أرقام: تكلفة الحملة، والطلبات المتوقعة، وتكلفة اكتساب الطلب، وصافي الربح بعد خصم كل شيء. ابدأ بحملة صغيرة، وسجّل أرقامها في الحاسبة، ثم قارن النتيجة الفعلية بالمتوقع قبل زيادة الميزانية. الأرقام الافتراضية نقطة انطلاق فقط، وتحديثها ببياناتك بعد كل حملة هو ما يحوّل الحاسبة من تقدير إلى أداة قرار.
تذكّر أن هذه الحاسبة أداة تخطيط أولي وليست استشارة مالية أو قانونية أو ضريبية رسمية، وأن أي أرقام رسمية يجب التحقق منها من الجهات المختصة قبل اتخاذ قرار نهائي.
عدّل القيم الافتراضية لتناسب متجرك، ثم احفظ النتيجة أو اطبعها لمشاركتها مع شركائك.
العودة إلى الحاسبة
حاسبة تكلفة الاشتراك الشهري لمنتجات الاستهلاكية - السعودية
جرّبها
حاسبة تكلفة تعاون المؤثرين وعائد التسويق للمتجر الصغير - السعودية
أنت هنا
حاسبة التسعير الديناميكي الموسمي لمنتج موسمي - السعودية
جرّبها
حاسبة تسعير باقة مؤتمر فندقي حسب عدد الحضور - السعودية
جرّبها
جرّب حاسبة تكلفة إدارة المخزون عبر القنوات المتعددة - السعودية
جرّب حاسبة مؤشر جاهزية التوسع الإقليمي للمنشأة - السعودية
جرّب حاسبة جدوى افتتاح مركز تقوية ودروس خصوصية جماعية - السعودية
جرّب حاسبة أثر فقدان عميل كبير واحد على استقرار منشأة صغيرة - السعودية
جرّب محاكي نطاقات المنشأة - السعودية
جرّب حاسبة تقييم عرض استحواذ على منشأة صغيرة - السعودية
جرّب حاسبة جدوى فتح فرع ثانٍ لمطعم قائم - السعودية
جرّب حاسبة نسبة الإنفاق الإداري إلى الإيراد ومقارنتها بالقطاع - السعودية