🧮 حاسبة تكلفة التسويف الشخصي على المستوى المالي - السعودية

احسب تكلفة تأخير مهامك المالية في السعودية مع حاسبة تكلفة التسويف الشخصي. أدخل قيم المهمة والوقت لتعرف المجموع الكلي بالتكلفة المالية والفرص المفقودة.

آخر تحديث: 20 أكتوبر 2026

تُظهر هذه الحاسبة التكلفة المالية (مباشرة وغير مباشرة) لتأجيل مهام مدفوعة الأجر، لدعم قرار تنفيذ المهمة فورًا.

حاسبة تكلفة التسويف الشخصي على المستوى المالي

مقدمة

التسويف في تنفيذ مهام مدفوعة الأجر (تسليم مشروع، تقديم عرض) له تكلفة مالية مباشرة (تأخر الدفعة) وغير مباشرة (فقدان فرص) غير محسوبة رقمياً. هذه الحاسبة تجمع هذه التكاليف في رقم واحد بالريال السعودي (SAR) لاتخاذ قرار عملي.

كيفية الاستخدام

أدخل قيمة المهمة (SAR) والوقت المقدر (ساعات).
أدخل عدد أيام التأخير.
أدخل معدّل الفرصة البديلة (سنوي %) إن وُجد.
أدخل قيمة الفرصة البديلة واحتمال فقدانها.
أدخل ساعات إعادة العمل (إن وُجدت).
اضغط "احسب" أو انتظر الحساب التلقائي.

الحاسبة

النتائج

سعر الساعة (SAR/س)—

تكلفة تأخر الدفعة (SAR)—

تكلفة الفرصة المفقودة (SAR)—

تكلفة إعادة العمل (SAR)—

الإجمالي (SAR)—

التكلفة لكل يوم تأخير (SAR)—

طريقة الحساب

تُحسب التكلفة (SAR) كمجموع: (1) تكلفة تأخر الدفعة (فرصة بديلة على قيمة المهمة × أيام التأخير)، (2) تكلفة الفرصة المفقودة (قيمة × احتمال)، (3) تكلفة إعادة العمل (سعر الساعة × ساعات). سعر الساعة = قيمة المهمة ÷ الوقت المقدر.

الصيغة

سعر_الساعة = قيمة_المهمة / الوقت_المقدر
تكلفة_التأخر = قيمة_المهمة × (معدل_الفرصة/100/365) × أيام_التأخير
تكلفة_الفرصة = قيمة_الفرصة × (احتمال/100)
تكلفة_إعادة_العمل = سعر_الساعة × ساعات_إعادة_العمل
الإجمالي = تكلفة_التأخر + تكلفة_الفرصة + تكلفة_إعادة_العمل

تعويض الصيغة

أدخل القيم ثم اضغط "احسب" لعرض التعويض.

أمثلة عملية

مثال 1: مستقل (مشروع تصميم)

قيمة 5000 SAR، 20 ساعة، تأخير 7 أيام، فرصة بديلة 8%، فرصة 3000 SAR، احتمال 25%، إعادة 2 ساعة.

النتيجة تُحسب تلقائيًا من المدخلات.

مثال 2: موظف (عرض تجاري)

قيمة 8000 SAR، 16 ساعة، تأخير 3 أيام، فرصة بديلة 6%، فرصة 0، احتمال 0، إعادة 0.

مثال 3: مستقل (تسليم تأخر)

قيمة 12000 SAR، 40 ساعة، تأخير 14 يومًا، فرصة بديلة 10%، فرصة 5000 SAR، احتمال 40%، إعادة 5 ساعات.

جدول مقارنة 1: تسويف مقابل تنفيذ فوري

البند	تسويف	تنفيذ فوري
تأخر الدفعة	موجود	لا
فقدان فرص	محتمل	أقل
إعادة عمل	محتمل	أقل
الضغط	أعلى	أقل

جدول مقارنة 2: مكونات التكلفة

المكوّن	الوصف	التأثير
تأخر الدفعة	فرصة بديلة على قيمة المهمة	مباشر
فرصة مفقودة	قيمة × احتمال	غير مباشر
إعادة عمل	سعر الساعة × ساعات	مباشر