احسب تكلفة اكتساب العميل الواحد من إعلاناتك الشهرية بالدينار الأردني، وقارنها بالعائد الفعلي، لتقرر ما إذا كنت ستستمر أو تعدل ميزانيتك الإعلانية.
آخر تحديث: 13 أكتوبر 2026
تُقدّر هذه الحاسبة تكلفة اكتساب العميل الواحد من إعلاناتك الشهرية بالدينار الأردني، وتقارنها بالعائد الفعلي المحقّق من ذلك الإنفاق. أدخل ميزانية الإعلانات وعدد العملاء الجدد ومتوسط قيمة الطلب، لتحصل على تكلفة اكتساب العميل، والعائد على الإنفاق الإعلاني، وصافي الربح، وتوصية واضحة بالاستمرار بنفس الميزانية أو تعديلها.
كثير من المستقلين وأصحاب المتاجر الرقمية الصغيرة في الأردن يدفعون ميزانية إعلانات شهرية دون أن يعرفوا كم يدفعهم العميل الواحد فعليًا، ولا كم يعيدهم هذا الإنفاق. الفرق بين رقم الإعلانات ورقم المبيعات هو ما يحدّد قرار الاستمرار أو التعديل، وهذه الحاسبة يجمعه في شاشة واحدة.
النتيجة تقديرية بالدينار الأردني وتعتمد تمامًا على دقّة الأرقام التي تُدخلها، ولا تُعدّ بديلًا عن بيانات حساباتك الإعلانية وسجلّات مبيعاتك الفعلية.
أدخل بياناتك ثم اضغط «احسب النتائج» لتظهر هنا تكلفة اكتساب العميل والعائد على إنفاقك.
تكلفة اكتساب العميل الواحد
— دينار أردني
—
— دينار أردني
— دينار أردني
— دينار أردني
إيراد الحملة مقسومًا على ميزانيتها.
| وجه المقارنة | الخيار أ: الاستمرار بنفس الميزانية | الخيار ب: تعديل الميزانية |
|---|
تعتمد الحاسبة على مقياسين معتمدين عالميًا في إدارة التسويق: تكلفة اكتساب العميل، والعائد على الإنفاق الإعلاني. كلا المقياسين محسوبان مباشرة من مدخلاتك بلا أي معطيات خارجية، وبلا إسناد أي سعر أو رسم أو نسبة رسمية غير مؤكدة.
افتراضات معلنة: (1) جميع العملاء المدخلين ناتجون عن الإعلانات لا عن مصادر أخرى. (2) متوسط قيمة الطلب وعدد مرات الشراء ثابتان على مستوى الشهر. (3) هامش الربح مدخل من المستخدم وليس رقمًا رسميًا. (4) النتائج شهرية ولا تُقارن بشهر آخر تلقائيًا.
تكلفة اكتساب العميل = ميزانية الإعلانات ÷ عدد العملاء المكتسبين
إيراد الحملة = عدد العملاء × متوسط قيمة الطلب × عدد مرات الشراء
العائد على الإنفاق الإعلاني = إيراد الحملة ÷ ميزانية الإعلانات
صافي الربح = (إيراد الحملة × هامش الربح) − ميزانية الإعلانات
الحد الأقصى الآمن للميزانية = إيراد الحملة × هامش الربح
إذا كان عدد العملاء يساوي صفرًا، تتعذّر تكلفة اكتساب العميل وتظهر رسالة عربية توضيحية بدلًا من أي رمز غير مفهوم، لأن القسمة على صفر لا تعطي قيمة مالية صحيحة.
ميزانية 300 دينار، 12 عميلًا، متوسط طلب 25 دينار، تكرار شراء واحد، هامش 60%.
تكلفة اكتساب العميل = 300 ÷ 12 = 25 دينارًا. الإيراد = 12 × 25 = 300 دينار. العائد على الإنفاق = 300 ÷ 300 = 1.00. صافي الربح = (300 × 60%) − 300 = −120 دينارًا.
النتيجة: الإيراد يغطي الميزانية فقط، ولا يغطي تكلفة البضاعة، فيلزم خفض الميزانية إلى 180 دينارًا أو رفع متوسط قيمة الطلب.
ميزانية 250 دينارًا، 8 عملاء، متوسط طلب 45 دينارًا، تكرار شراء واحد، هامش 70%.
تكلفة اكتساب العميل = 250 ÷ 8 = 31.25 دينارًا. الإيراد = 8 × 45 = 360 دينارًا. العائد على الإنفاق = 360 ÷ 250 = 1.44. صافي الربح = (360 × 70%) − 250 = 2 ديناران.
النتيجة: ربح شبه معدوم، والميزانية الآمنة القصوى 252 دينارًا، فالأولى تحسين عدد العملاء لا زيادة الإنفاق.
ميزانية 500 دينار، 15 عميلًا، متوسط طلب 60 دينارًا، تكرار شراء 1.5 مرة شهريًا، هامش 50%.
تكلفة اكتساب العميل = 500 ÷ 15 = 33.33 دينارًا. الإيراد = 15 × 60 × 1.5 = 1350 دينارًا. العائد على الإنفاق = 1350 ÷ 500 = 2.70. صافي الربح = (1350 × 50%) − 500 = 175 دينارًا.
النتيجة: وضع صحي، والميزانية الآمنة القصوى 675 دينارًا، فهناك مساحة لزيادة مدروسة.
ميزانية 120 دينارًا، 10 عملاء، متوسط طلب 18 دينارًا، تكرار شراء واحد، هامش 40%.
تكلفة اكتساب العميل = 120 ÷ 10 = 12 دينارًا. الإيراد = 10 × 18 = 180 دينارًا. العائد على الإنفاق = 180 ÷ 120 = 1.50. صافي الربح = (180 × 40%) − 120 = −48 دينارًا.
النتيجة: العائد يبدو مقبولًا لكن الربح سلبي، فالتكلفة الحقيقية للعميل تتجاوز ما يدرّه.
ميزانية 400 دينار، 20 عميلًا، متوسط طلب 35 دينارًا، تكرار شراء واحد، هامش 80%.
تكلفة اكتساب العميل = 400 ÷ 20 = 20 دينارًا. الإيراد = 20 × 35 = 700 دينارًا. العائد على الإنفاق = 700 ÷ 400 = 1.75. صافي الربح = (700 × 80%) − 400 = 160 دينارًا.
النتيجة: ربح جيد، والميزانية الآمنة القصوى 560 دينارًا مع ثبات كفاءة الحملة.
| وجه المقارنة | تكلفة اكتساب العميل | العائد على الإنفاق الإعلاني |
|---|---|---|
| الوحدة | دينار أردني لكل عميل | مرة واحدة (نسبة رقمية) |
| السؤال الذي يجيب عنه | كم يدفع ليّ عميل جديد واحد؟ | كم أستلم مقابل كل دينار أنفقته؟ |
| يُستخدم لـ | مقارنة القنوات الإعلانية مع بعضها | قرار الاستمرار أو وقف الحملة |
| القيمة المرجعية | تُقارن بمتوسط ربح العميل من عمليات الشراء | أقل من 1.00 يعني خسارة في الإيراد قبل احتساب التكاليف |
| نقطة الضعف | لا يوضّح إن كان العميل يستحق تكلفته | لا يراعي تكلفة البضاعة أو الخدمات |
| الحالة | صافي الربح | القرار المقترح | الإجراء العملي |
|---|---|---|---|
| العائد على الإنفاق 1.00 فأكثر والربح موجب | موجب | الاستمرار | حافظ على الميزانية وراقب تكلفة العميل أسبوعيًا |
| العائد على الإنفاق من 1.00 إلى أقل من 1.50 والربح ضعيف | ضعيف جدًا | تعديل | ارفع متوسط قيمة الطلب أو خفّض الميزانية إلى الحد الآمن |
| العائد على الإنفاق أقل من 1.00 | سالب | تعديل فوري | أوقف أو خفّض الميزانية وأعد ضبط استهداف الإعلان |
| الربح موجب مع هامش مرتفع | موجب ومحسّن | زيادة مدروسة | زد الميزانية تدريجيًا ضمن الحد الآمن المحسوب |
المستويات أعلاه استرشادية لتفسير نتيجتك وليست معايير رسمية، والمرجع النهائي دائمًا صافي ربحك بعد تكلفة البضاعة.
قسّم ميزانية الإعلانات الشهرية على عدد العملاء الجدد الذين اكتسبتهم من هذه الإعلانات. الناتج هو تكلفة اكتساب العميل الواحد بالدينار الأردني.
هو إيراد الحملة مقسومًا على ميزانيتها. الرقم 1.00 يعني أنك استردت قيمة إنفاقك بالإيراد بالضبط دون ربح إضافي، وأي رقم أقل من 1.00 يعني خسارة في الإيراد قبل احتساب تكلفة البضاعة.
لا، النتائج تقديرية تعتمد على الأرقام التي تُدخلها وليست أرقامًا رسمية أو تعويضًا عن محاسب أو مستشار مالي، ولا تتضمن أي رسم أو سعر أو تعريفة حكومية.
زد الميزانية عندما يكون صافي ربحك موجبًا والميزانية الحالية دون الحد الآمن المحسوب، وخفّضها عندما يكون العائد على الإنفاق أقل من 1.00 أو كان الربح ضعيفًا جدًا.
نعم، بشكل غير مباشر عبر خيار «هامش الربح الإجمالي» في الخيارات المتقدمة، حيث يُحتسب الربح بعد طرح تكلفة البضاعة أو تقديم الخدمة من الإيراد.
لا يمكن حساب تكلفة اكتساب العميل عند صفر عملاء، وستعرض الحاسبة رسالة توضيحية بالعربية بدل أي رقم غير صالح؛ في هذه الحالة راجع طريقة إسناد العملاء إلى الحملة أولًا.
لم تُعتمد في هذه الحاسبة أي نسبة أو رسم أو سعر رسمي، وجميع الأرقام المدخلة قيم يضعها المستخدم وقابلة للتعديل؛ ولم تُتحقق روابط المصادر آليًا في هذه النسخة، لذا تُعامل كإحالات لجهات رسمية معروفة بروابطها الرئيسية.
تكلفة اكتساب العميل ليست رقمًا للفت الانتباه، بل حدّ القرار: إذا تجاوزت ما يدرّه العميل من ربح، فكل زيادة في الميزانية تزيد الخسارة. احسبها شهريًا بالدينار الأردني، قارنها بمتوسط ربح عميلك، ثم اقرأ العائد على الإنفاق قبل أن تقرّر الاستمرار أو التعديل.
استخدم النتيجة هنا كإشارة استرشادية، وأكمل قرارك ببيانات حساباتك الإعلانية وفواتيرك الفعلية على مدى عدة أشهر متتالية.
تم إعداد ومراجعة الحاسبة والمحتوى بواسطة فريق Varnda Smart Tools.
حاسبة السعر بالساعة المناسب للمستقل حسب دخله المستهدف - الأردن
جرّبها
حاسبة تكلفة اكتساب العميل الرقمي مقابل العائد - الأردن
أنت هنا
حاسبة عدد العملاء الشهري اللازم لتحقيق دخل مستهدف - الأردن
جرّبها
حاسبة تكلفة إدارة صفحات التواصل الاجتماعي لعميل شهريًا - الأردن
جرّبها
جرّب حاسبة ميزانية تجهيز مكتب منزلي للعمل عن بُعد - الأردن
جرّب حاسبة العائد الفعلي من برامج التسويق بالعمولة - الأردن
جرّب حاسبة تكلفة إدارة صفحات التواصل الاجتماعي لعميل شهريًا - الأردن
جرّب حاسبة دخل صانع المحتوى من المشاهدات والتفاعل - الأردن
جرّب حاسبة تسعير خدمة رقمية بالمشروع مقابل بالساعة - الأردن
جرّب حاسبة عدد العملاء الشهري اللازم لتحقيق دخل مستهدف - الأردن
جرّب حاسبة تكلفة تجهيز غرفة بث ومحتوى منزلية بسيطة - الأردن
جرّب حاسبة الاستدامة المالية لصانع المحتوى | مخاطر الاعتماد على منصة واحدة - الأردن