المثال الأول: ليلة مزدحمة في بغداد
فندق صغير سعره الأساسي 50000 دينار عراقي، والإشغال الحالي 80%، والمرجع 60%، ومعامل المرونة 0.6.
0.6 × ( 80 − 60 ) = 12% ← 50000 × 1.12 = 56000
السعر المقترح: 56000 دينار عراقي، بزيادة 6000 دينار عن السعر الثابت.
احسب السعر الأمثل لغرف الفنادق في العراق بناءً على نسبة الإشغال. حدد السعر الأساسي واحصل على السعر المقترح والإيراد المتوقع في دقائق.
آخر تحديث: 22 أكتوبر 2026
تُساعدك هذه الحاسبة على تحديد السعر الأنسب للغرفة في ليلة معيّنة اعتمادًا على نسبة الإشغال الحالية وعدد الأيام المتبقية حتى تاريخك المستهدف، بدل تثبيت سعر واحد طوال الشهر. أدخل السعر الأساسي بالدينار العراقي، وستحصل على السعر المقترح ونسبة التعديل وخطوات الحساب والفارق المتوقع بالإيراد، مع تقويم ملوّن يوضّح مستوى السعر لكل يوم.
يشهد قطاع الفنادق في المدن العراقية والمزارات السياحية تذبذبًا واضحًا في الطلب بين أيام الأسبوع وعطلات نهاية الأسبوع والمواسم. كثير من الفنادق الصغيرة والمتوسطة تثبّت سعر الغرفة لشهر كامل، فتفقد إيرادًا في أيام الذروة حيث كان المستعدون للدفع أكثر، وتُنفّر النزلاء المحتملين في أيام الركود بسعر مرتفع لا يتناسب مع الطلب.
تقوم هذه الحاسبة على قاعدة واحدة بسيطة وواضحة: كلما ارتفعت نسبة الإشغال فوق النسبة المرجعية، برزت مساحة لرفع السعر قليلًا؛ وكلما انخفضت الإشغال دونها، انخفض السعر المقترح بما يجذب حجزًا إضافيًا. كل القيم قابلة للتعديل، ولا تُعرض أي نسبة كقيمة رسمية ملزمة.
سعر أقل من السعر الثابت يساوي السعر الثابت أعلى من السعر الثابت
لون كل خانة مرفق بنص مكتوب، فلا تعتمد القراءة على اللون وحده.
تُبنى الحاسبة على ثلاث خطوات: توقّع نسبة الإشغال لكل يوم، ثم تحويل الفرق عن النسبة المرجعية إلى نسبة تعديل محصورة داخل حدودك، ثم تطبيق ذلك على السعر الأساسي.
الخطوة الأولى: نسبة الإشغال المتوقعة لنوم = نسبة الإشغال الحالية، وتُضاف إليها زيادة نهاية الأسبوع في يومَي الجمعة والسبت وفق المدخل القابل للتعديل.
الخطوة الثانية: نسبة التعديل = معامل المرونة × (نسبة الإشغال المتوقعة − النسبة المرجعية)، ثم تُحصر النتيجة بين الحد الأدنى والحد الأقصى.
الخطوة الثالثة: السعر المقترح = السعر الأساسي × (1 + نسبة التعديل ÷ 100)، ويُقرَّب لأقرب دينار.
P = B × ( 1 + clamp( K × ( O − R ) , min , max ) ÷ 100 )
الفارق المتوقع بالإيراد = مجموع أسعار الأيام المتبقية − (السعر الأساسي × عدد الأيام).
P = 50000 × ( 1 + clamp( 0.6 × ( 65 − 60 ) , −20 , 35 ) ÷ 100 )
P = 50000 × ( 1 + 3 ÷ 100 ) = 51500
إذن مع سعر أساسي قدره 50000 دينار عراقي وإشغال حالي 65% ونسبة مرجعية 60%، يكون السعر المقترح لليلة اليوم 51500 دينار عراقي بزيادة 3%.
فندق صغير سعره الأساسي 50000 دينار عراقي، والإشغال الحالي 80%، والمرجع 60%، ومعامل المرونة 0.6.
0.6 × ( 80 − 60 ) = 12% ← 50000 × 1.12 = 56000
السعر المقترح: 56000 دينار عراقي، بزيادة 6000 دينار عن السعر الثابت.
نفس الفندق، لكن الإشغال الحالي 40% والمرجع 60% ومعامل المرونة 0.6.
0.6 × ( 40 − 60 ) = −12% ← 50000 × 0.88 = 44000
السعر المقترح: 44000 دينار عراقي، بانخفاض 6000 دينار لجذب حجز في ليلة راكدة.
إشغال مرتفع عند 95% والمرجع 60% ومعامل المرونة 0.6.
0.6 × ( 95 − 60 ) = 21% ← 50000 × 1.21 = 60500
السعر المقترح: 60500 دينار عراقي، ويبقى دون الحد الأقصى المسموح به وهو 35%.
إذا بقي السعر الثابت 50000 دينار عراقي لمدة 10 أيام فسيبلغ الإيراد 500000 دينار عراقي. ولو كانت نسبة التعديل ثابتة عند 12% طوال الأيام العشرة، فسيصبح السعر المقترح 56000 دينار عراقي والإيراد 560000 دينار عراقي.
إذن الفارق المتوقع بالإيراد لغرفة واحدة هو 60000 دينار عراقي لصالح التعديل خلال عشرة أيام.
| نسبة الإشغال | السعر الثابت (دينار) | السعر المقترح (دينار) | الفرق (دينار) | القرار المطابق |
|---|---|---|---|---|
| 40% | 50000 | 44000 | −6000 | تخفيض لجذب حجز إضافي |
| 60% | 50000 | 50000 | 0 | السعر مناسب دون تعديل |
| 80% | 50000 | 56000 | +6000 | رفع محسوب لاقتناص الطلب |
| 95% | 50000 | 60500 | +10500 | رفع أعلى ضمن الحد المسموح |
الجدول يبيّن أن الفارق لا يعني دائمًا رفعًا؛ ففي الإشغال المنخفض يتحول التعديل إلى انخفاض مقصود يحمي معدل الإشغال.
| المستوى | شرط الظهور | مثال (بسعر أساسي 50000 دينار) | منطق القرار | متى يُفضَّل؟ |
|---|---|---|---|---|
| انخفاض | نسبة التعديل سالبة | 44000 دينار عراقي | تقليل الهامش لرفع معدل الإشغال | أيام الأسبوع الراكدة والمواسم الهادئة |
| ثابت | نسبة التعديل صفراً | 50000 دينار عراقي | لا حاجة للتدخل | أيام الإشغال المتوازية قرب النسبة المرجعية |
| ارتفاع | نسبة التعديل موجبة | 56000 دينار عراقي | اقتناص الاستعداد الدفع المرتفع | نهايات الأسبوع والمواسم والعطل الرسمية |
يعرض التقويم كل يوم مع مستوى مكتوب بجانب اللون، فيبقى القرار مقروءًا حتى لمن لا يميز تدرج الألوان.
طول الشريط يمثل السعر المقترح على مقياس نسبي؛ القيم المكتوبة هي الحقيقة المعتمدة، والشريط للتوضيح فقط.
القرار النهائي يبقى لإدارة الفندق؛ الحاسبة تعرض أرقامًا قابلة للتعديل لا قواعد ملزمة.
تُدخل السعر الأساسي ونسبة الإشغال الحالية وعدد الأيام المتبقية، فتحسب الحاسبة نسبة التعديل المناسبة وتعرض السعر المقترح مع خطوات الحساب.
نسبة الإشغال المرجعية هي النسبة التي يُعتبر عندها السعر الأساسي مناسبًا، وقيمتها الافتراضية 60% ويمكن تعديلها في الخيارات المتقدمة لتتوافق مع أداء فندقك.
نعم، جميعها مدخلات قابلة للتعديل في قسم الخيارات المتقدمة، ولا تُعامل أي قيمة فيها كسعر أو نسبة رسمية ملزمة.
الفارق المتوقع بالإيراد هو مجموع فرق السعر المقترح عن السعر الثابت لجميع الأيام المتبقية لكل غرفة، ويُعرض بالدينار العراقي.
لا، الحاسبة تُظهر السعر المقترح ومستوياته كأداة قرار؛ القرار النهائي يبقى لإدارة الفندق وفق ظروفه وتجربته.
تعرض الحاسبة رسالة توضيحية بالعربية بدل النتيجة؛ أدخل نسبة بين 1% و100% لتحصل على سعر مقترح.
هذه الحاسبة تعتمد على منطق تسعير عام قابل للتعديل، ولا تنقل أي سعر أو نسبة أو تعريفة رسمية مُلزمة. عند الحاجة إلى بيانات القطاع المرجعية يمكن الرجوع إلى:
تم إعداد ومراجعة الحاسبة والمحتوى بواسطة فريق Varnda Smart Tools.
تعديل السعر اليومي حسب نسبة الإشغال ليس إجراءً معقدًا؛ إنه ضبط بسيط لسعر واحد في كل ليلة بدل سعر واحد للشهر كله. أدخل سعرك الأساسي ونسبة إشغالك ومدة الأيام المتبقية، وسترى خلال ثوانٍ السعر المقترح ونسبة التعديل وخطوات الحساب والفارق المتوقع بالإيراد، إضافة إلى تقويم يوضّح مستوى السعر لكل يوم على حدة. كل القيم قابلة للتعديل لتتوافق مع أداء فندقك الفعلي.
ارجع إلى الحاسبة أعلى الصفحة، أدخل بيانات ليلتك القادمة، واحفظ النتائج عبر زر النسخ أو الطباعة قبل اعتماد قرار التسعير.