احسب معدل التسرب الشهري والسنوي لمشتركي نموذج الاشتراك بدقة. تعرف على حجم الإيرادات المفقودة واتخذ قراراً مدروساً بين خفض التسرب أو زيادة الاكتساب.
آخر تحديث: 16 أكتوبر 2026
ملخص سريع: حاسبة تفاعلية تحسب معدل التسرب الشهري والسنوي لمشتركي اشتراكك، وتُظهر كم مشتركًا ستفقده خلال 12 شهرًا وكم جنيه إيرادًا سيختفي معه، ثم تقارن بين خفض التسرب وزيادة الاكتساب بالأرقام لتضع ميزانية النمو في الاتجاه الأعلى عائدًا.
في نموذج الاشتراك الشهري المتكرر، تبدو خسارة بضعة مشتركين في الشهر تافهة، لكن التأثير يتراكم: 5% تسرب شهريًا تعني أنك بعد سنة تفقد نحو نصف قاعدة مشتركينك دون أن تشعر بالصدمة في أي شهر منفرد. تمنحك هذه الحاسبة صورة واضحة بالأرقام والجنيه المصري عن حجم الفقد المتوقع، وعن قرارك الأهم: هل تصرف في اكتساب عملاء جدد، أم تصرف في الاحتفاظ بالعملاء الذين تملكهم بالفعل؟
الفكرة بسيطة: كل مشترك مغادر لا يخسرك قيمة اشتراكه فقط، بل يخصم من قاعدة الإيراد المتكرر التي تبني عليها خطتك القادمة، ويجعل شركتك تعمل أشد لتبقى في مكانها. عندما ترى الأثر السنوي محسوبًا، يتضح هل يكفي أن تخفض التسرب نقطة واحدة، أم أن زيادة الاكتساب هي الحل الأعلى عائدًا.
أدخل أرقامك الفعلية؛ تُحدَّث النتائج تلقائيًا مع كل تعديل. الحقول المعلَّمة قيمتها الافتراضية قابلة للتغيير بالكامل.
أدخل قيمًا صحيحة في الحقول لعرض النتائج.
إجمالي إيرادات المدة المتوقعة
—
قاعدة المشتركين في نهاية المدة
—
معدل التسرب السنوي المركب
—
معدل الاحتفاظ السنوي
—
صافي نمو أو انكماش القاعدة
—
مشتركون يُفقدون خلال المدة (بدون اكتساب)
—
| الشهر | مشتركو بداية الشهر | المنقطعون | الجدد | مشتركو نهاية الشهر | الإيراد (جنيه) |
|---|
تُبنى السيناريوهات على قيمك الحالية: سيناريو أفضل بخفض نسبي في التسرب، وسيناريو أسوأ بزيادة نسبية فيه.
| السيناريو | معدل التسرب الشهري | قاعدة المشتركين آخر المدة | إجمالي الإيراد (جنيه) | الفرق عن الأساس (جنيه) |
|---|
| الخيار | التعديل المطبَّق | إجمالي الإيراد (جنيه) | الزيادة عن الأساس (جنيه) |
|---|
تعتمد الحاسبة على منطق التدفق الشهري المتكرر؛ في كل شهر تُخصم نسبة التسرب من قاعدة المشتركين في أول الشهر، ثم يُضاف المشتركون الجدد، ويُحتسب إيراد الشهر من قاعدة نهاية الشهر مضروبة في الإيراد الشهري لكل مشترك.
تنبيه منهجي: الحاسبة تفترض أن معدل التسرب ثابت على كامل المدة وأن المشتركون الجدد ينضمون بمعدل منتظم؛ وفي الواقع قد يختلف الشهر عن غيره، لذلك تُعامل النتائج كتقدير تخطيطي لا كرقم رسمي مُلزم.
معدل التسرب الشهري = (س ÷ ع) × 100
مشتركو النهاية = ع × (1 − س) + ج
التراكم السنوي = 1 − (1 − س)^12
إيراد الشهر = مشتركو النهاية × إ
حيث: س معدل التسرب الشهري كنسبة عشرية، ع مشتركو بداية الفترة، ج المشتركون الجدد شهريًا، إ الإيراد الشهري لكل مشترك بالجنيه المصري.
مشتركو النهاية (الشهر 1) = 500 × (1 − 0.05) + 40 = 515
التراكم السنوي = 1 − (1 − 0.05)^12 = 1 − 0.5404 = 0.4596 أي 45.96%
إيراد الشهر 1 = 515 × 300 = 154500 جنيه
إجمالي الإيراد = مجموع إيرادات 12 شهرًا = 2094016 جنيه (تقريبًا)
النتيجة بعد 12 شهرًا من هذه القيم الافتراضية: قاعدة تبلغ نحو 638 مشتركًا بزيادة صافية تقارب 138 مشتركًا، مقابل معدل تسرب سنوي مركب يبلغ 45.96% إذا توقف الاكتساب تمامًا.
القيم: 500 مشترك، تسرب شهري 5%، 40 مشتركًا جديدًا شهريًا، 300 جنيه للمشترك شهريًا لمدة 12 شهرًا.
النتيجة: نهاية السنة 638 مشتركًا (زيادة صافية نحو 138)، إجمالي إيراد 2094016 جنيهًا، ومعدل التسرب السنوي المركب 45.96%. أي أن الشركة تنمو رغم فقد نحو 46% من قاعدتها الأصلية خلال السنة.
القيم: 1000 مشترك، تسرب شهري 8%، 50 مشتركًا جديدًا شهريًا، 500 جنيه للمشترك شهريًا لمدة 12 شهرًا.
النتيجة: نهاية السنة 763 مشتركًا، إجمالي إيراد 5113469 جنيهًا، ومعدل التسرب السنوي 63.23%. النمو يتحقق، لكن معظم الجهود تُوجَّه إلى تعويض الفقد بدل التوسّع.
القيم: 200 مشترك، تسرب شهري 3%، 25 مشتركًا جديدًا شهريًا، 150 جنيهًا للمشترك شهريًا لمدة 12 شهرًا.
النتيجة: نهاية السنة 394 مشتركًا، إجمالي إيراد 559586 جنيهًا، ومعدل التسرب السنوي 30.62% فقط؛ هنا يكفي تحسين بسيط في الاحتفاظ ليقلب النتيجة إلى نمو أسرع بوضوح.
القيم: 300 مشترك، تسرب شهري 12%، 10 مشتركين جدد شهريًا، 250 جنيهًا للمشترك شهريًا لمدة 12 شهرًا.
النتيجة: نهاية السنة 130 مشتركًا فقط، إجمالي إيراد 561553 جنيهًا، ومعدل التسرب السنوي 78.43%. بدون اكتساب جديد كان سيبقى 65 مشتركًا فقط بعد سنة، والقرار الصحيح هنا تحسين الاحتفاظ قبل أي إنفاق تسويقي.
السيناريوهات محسوبة على القيم الافتراضية (500 مشترك، تسرب 5% شهريًا، 40 جديدًا، 300 جنيه، 12 شهرًا): خفض التسرب بنسبة 10% نسبيًا يصبح 4.5%، وزيادة الاكتساب بنسبة 10% تصبح 44 مشتركًا شهريًا.
| وجه المقارنة | خفض التسرب 10% نسبيًا | زيادة الاكتساب 10% |
|---|---|---|
| القيمة بعد التعديل | معدل التسرب 4.5% شهريًا | 44 مشتركًا جديدًا شهريًا |
| قاعدة نهاية 12 شهرًا | 665 مشتركًا | 675 مشتركًا |
| إجمالي إيراد 12 شهرًا | 2148953 جنيهًا | 2172420 جنيهًا |
| الزيادة عن الأساس | 54938 جنيهًا | 78404 جنيهًا |
| من أين يبدأ الأثر؟ | من الشهر الأول بسكون الفقد | من الشهر الأول بإضافة فورية |
| ما بعد انتهاء الدفعة التسويقية | التحسن يبقى مستمرًا مع كل شهر | الزيادة تتوقف إذا توقف الاستقطاب |
| أفضل استخدام متى؟ | عند تسرب أعلى من 5% شهريًا | عند تسرب منخفض واستعداد للتوسع |
الخلاصة: على هذه القيم يتفوق زيادة الاكتساب بفارق 23466 جنيهًا، لكن الفارق يتقلص بل ينقلب لصالح الاحتفاظ كلما ارتفع معدل التسرب أو كلما زادت تكلفة جذب مشترك جديد.
يوضح الجدول ما يفعله كل معدل شهري بقاعدة من 1000 مشترك بعد 12 شهرًا في حال توقف الاكتساب الجديد تمامًا.
| معدل التسرب الشهري | معدل التسرب السنوي | الاحتفاظ السنوي | المتبقي من 1000 مشترك بعد سنة | الفئة العملية |
|---|---|---|---|---|
| 3% | 30.62% | 69.38% | 694 مشتركًا | أداء قوي |
| 5% | 45.96% | 54.04% | 540 مشتركًا | يحتاج مراقبة |
| 8% | 63.23% | 36.77% | 368 مشتركًا | خطر مرتفع |
| 10% | 71.76% | 28.24% | 282 مشتركًا | خطر شديد |
| 12% | 78.43% | 21.57% | 216 مشتركًا | نموذج غير مستدام |
لاحظ كيف يتحول الفرق بين 3% و5% شهريًا إلى 154 مشتركًا مفقودًا إضافيين في السنة على قاعدة الألف، قبل أي حديث عن الإيراد.
نسبة المشتركين المتبقين من قاعدة 1000 مشترك بعد 12 شهرًا بدون أي اكتساب جديد، عند كل معدل تسرب شهري.
ملاحظة: كل ارتفاع بسيط في المعدل الشهري يقصّ نسبة كبيرة من المتبقين بعد سنة كاملة.
الأرقام قبل الحدس في توزيع ميزانية النمو.
معدل التسرب هو نسبة المشتركين الذين يلغون اشتراكهم خلال فترة زمنية محددة، ويُحسب بقسمة عدد المشتركين المنقطعين على عدد المشتركين في بداية الفترة مضروبًا في 100. في نموذج الاشتراك الشهري المتكرر يُستخدم المعدل الشهري كمؤشر أساسي على صحة النمو، لأن تراكمه على مدار 12 شهرًا قد يفوق بكثير ما يبدو من خسارة شهرية بسيطة.
معدل التسرب الشهري = (عدد المشتركين المنقطعين خلال الشهر ÷ عدد المشتركين في بداية الشهر) × 100. وتُحسب نسبة الاحتفاظ = 100 − معدل التسرب، بينما يُحسب معدل التسرب السنوي المركب = 100 − (100 − المعدل الشهري) أُس 12.
المعدل الشهري يصف خسارة شهر واحد فقط، بينما المعدل السنوي يجمع أثر الخسائر المتراكمة عبر 12 شهرًا بمعادلة التركيب. فمعدل تسرب شهري قدره 5% يبدو منخفضًا، لكنه يتحول إلى فقد يبلغ 45.96% من قاعدة المشتركين خلال سنة كاملة.
لا توجد نسبة موحدة فرضتها جهة رسمية مصرية على شركات الاشتراك، ولذلك تُترك النسبة مدخلًا قابلًا للتعديل في هذه الحاسبة بقيمة افتراضية للتوضيح فقط، ويُنصح بمطابقتها بأرقام شركتك الفعلية أو بتقارير قطاعية موثقة.
يعتمد القرار على الأثر المالي الفعلي لكل سيناريو. تقارن الحاسبة بين خفض المعدل الشهري بنسبة 10% وزيادة عدد المشتركين الجدد بنسبة 10% على إيرادات 12 شهرًا وتعرض الفرق بالجنيه المصري، لمساعدتك على اختيار الأولوية الأعلى عائدًا.
لا؛ الحاسبة أداة تقديرية للتخطيط الأولي واتخاذ القرار، ولا تُغني عن استشارة المحاسب القانوني أو البنك أو الجهة الرسمية المختصة، ولا تضمن الدقة في الحالات الاستثنائية أو غير النمطية.
لا توجد نسبة تسرب معيارية فرضتها جهة رسمية على قطاع الاشتراكات، ولذلك اعتُمد في الحاسبة على معادلات رياضية قياسية للتركيبة، ورُبطت الجهة الرسمية التالية للتحقق من أي رقم سوقي تريده في سياق أعمالك:
ملاحظة أمانة علمية: لم تُدرج أي نسبة سوقية غير مؤكدة كحقيقة رسمية؛ جميع النسب المستخدمة في الأمثلة مدخلات توضيحية قابلة للتعديل، ويمكن تعديلها في الحاسبة لتعكس أرقام منشأتك.
معدل التسرب بسيط في تعريفه، مدمّر في تراكمه: 5% شهريًا تعني فقد نحو 45.96% من القاعدة خلال سنة، و3% تعني 30.62% فقط. الفرق بينهما ليس رقمًا إحصائيًا تجميليًا، بل هو مئات المشتركين وعشرات الآلاف من الجنيهات في إيراد السنة.
استخدم الحاسبة أولًا لقياس معدلك الفعلي، ثم لمقارنة سيناريوهين برقم واحد: خفض التسرب أم زيادة الاكتساب. عندما تعرف أيهما يمنحك جنيهًا أكثر من جنيه، تصبح ميزانية النمو قرارًا محسوبًا لا حدسًا. أُعدت هذه الحاسبة ومراجعتها بواسطة فريق فارندا للأدوات الذكية.
أدخل أرقام منشأتك في الحاسبة في أعلى الصفحة، واحصل خلال ثوانٍ على صورة كاملة لأثر التسرب على إيرادات السنة القادمة.
حاسبة الفرق الضريبي بين التمويل بالدين وحقوق الملكية - مصر
جرّبها
حاسبة معدل التسرب وأثره على إيرادات نموذج الاشتراك - مصر
أنت هنا
حاسبة نقطة تعادل مشروع صالون تجميل - مصر
جرّبها
جرّب حاسبة تكلفة الامتثال الضريبي والمحاسبي الشهري للشركة الصغيرة - مصر
جرّب حاسبة ميزانية سفر لحضور مؤتمر أو معرض عمل بالخارج - مصر
جرّب حاسبة ميزانية سفر العمل ومقارنتها ببدل السفر - مصر
جرّب حاسبة تكلفة فتح الاعتماد المستندي للاستيراد - مصر
جرّب حاسبة العمولة علي المبيعات - مصر
جرّب حاسبة جدوى فتح فرع جديد لنشاط تجاري - مصر
جرّب حاسبة مقارنة تكلفة العمل عن بعد مقابل المكتب لصاحب العمل - مصر
جرّب حاسبة الفرق الضريبي بين التمويل بالدين وحقوق الملكية - مصر