🩺 حاسبة مستوى التوتر والإرهاق الوظيفي - البحرين

احسب مستوى الإرهاق الوظيفي لديك بدقة في البحرين. أداة تحليلية لتقييم طاقتك وجودة نومك وإنتاجيتك مع توصيات عملية لتعزيز صحتك المهنية ورفع كفاءة أدائك اليومي.

آخر تحديث: 21 أكتوبر 2026

تقيس هذه الحاسبة مستوى الإرهاق الوظيفي لدى الموظفين في مملكة البحرين استنادًا إلى الطاقة اليومية وجودة النوم والشعور بالإنجاز وساعات العمل الأسبوعية، ثم تعرض درجة تقريبية بين 0 و100 مع تفسير واضح وتوصيات أولية قابلة للتنفيذ تساعد على اتخاذ قرار وقائي في الوقت المناسب.

حاسبة مستوى التوتر والإرهاق الوظيفي

مقدمة

الموظفون لا يدركون دائمًا أنهم وصلوا لمرحلة الإرهاق الوظيفي رغم تأثيره الواضح على أدائهم وصحتهم. يبدأ الإرهاق عادةً بتراجع الطاقة وجودة النوم ثم يمتد إلى التركيز والانفعال والدافعية، وقد يصل إلى مرحلة يؤثر فيها على جودة القرار وإنتاجية الفريق بأكمله.

توفّر هذه الحاسبة تقييمًا ذاتيًا سريعًا يحوّل الأحاسيس العامة إلى درجة رقمية مفهومة، مع إظهار العامل الأكثر مساهمة في الدرجة ومقارنتها بأثر تعديل واحد في ساعات العمل. تقود النتيجة إلى قرار عملي: خفض العبء أو تحسين النوم أو مراجعة أهداف الإنجاز.

الحاسبة

أدخل تقديرك الشخصي لكل بند من 0 (لا وجود) إلى 10 (ممتاز)، ثم حدد ساعات عملك الأسبوعية.

5

0 = شعور دائم بالإرهاق، 10 = نشاط وطاقة طوال اليوم

5

0 = نوم متقطع وغير منعش، 10 = نوم كافٍ وعميق يمنحك انتعاشًا كاملًا

5

0 = شعور بأن جهدك بلا نتيجة، 10 = رضا تام عن إنجازك اليومي

من 0 إلى 168 ساعة (إجمالي ساعات الأسبوع)

درجة تقريبية لمستوى الإرهاق الوظيفي

متوسط

مؤشرك الحالي يقع في النطاق المتوسط، ما يعني وجود عوامل ضغط تستحق المتابعة قبل أن تتفاقم.

العامل الأكثر مساهمة: ساعات العمل

مساهمة الطاقة15 من 30
مساهمة النوم12.5 من 25
مساهمة الإنجاز12.5 من 25
مساهمة الساعات7.5 من 20

خطوات الحساب

    توصيات أولية

      تحليل السيناريوهات

        طريقة الاستخدام

        1. قيّم مستوى طاقتك اليومي في متوسط أيام عملك الأخيرة، لا في أفضل يوم لك.
        2. قيّم جودة نومك خلال الأسبوع الماضي من حيث عمق النوم والانتعاش صباحًا.
        3. قيّم شعورك بالإنجاز: هل ترى نتيجة واضحة لجهدك أم تشعر أنك تدور في مكانك؟
        4. أدخل عدد ساعات عملك الأسبوعية الفعلية بما فيها أي وقت إضافي مرتبط بالعمل.
        5. اضغط زر الحساب لعرض الدرجة والتفسير والتوصيات، ثم راجع تحليل السيناريوهات لمعرفة أثر خفض ساعات العمل.

        طريقة الحساب

        تُوزَّع الدرجة الكلية على أربعة عوامل بأوزان متساوية نسبيًا تعكس أثر كل عامل في نشوء الإرهاق الوظيفي. العوامل الثلاثة التقديرية (الطاقة والنوم والإنجاز) تُقيَّم على مقياس عكسي: كلما انخفضت القيمة زادت مساهمتها في درجة الإرهاق. أما ساعات العمل فتُحوَّل إلى مساهمة تصاعدية تبدأ من 30 ساعة أسبوعيًا وتبلغ أقصى أثر عند 70 ساعة فأكثر.

        • مساهمة الطاقة = (10 − الطاقة) ÷ 10 × 30
        • مساهمة النوم = (10 − جودة النوم) ÷ 10 × 25
        • مساهمة الإنجاز = (10 − الإنجاز) ÷ 10 × 25
        • مساهمة الساعات = حدّ القيمة العظمى ( (الساعات − 30) ÷ 40 ، من 0 إلى 1 ) × 20
        • درجة الإرهاق = مجموع المساهمات الأربع، وتُقرَّب لأقرب عدد صحيح

        الأوزان أعلاه تقديرية تحليلية مصممة للتخطيط الأولي وليست معيارًا طبيًا معتمدًا، ويمكن تعديلها عند مراجعة المختصين.

        المعادلة

        الدرجة = ((10 − E) ÷ 10 × 30) + ((10 − S) ÷ 10 × 25) + ((10 − A) ÷ 10 × 25) + مساهمة الساعات المحصورة بين 0 و20

        حيث E مستوى الطاقة، وS جودة النوم، وA الشعور بالإنجاز، وH ساعات العمل الأسبوعية.

        تطبيق المعادلة على مثال

        لنفترض موظفًا في البحرين قيّم طاقته 4/10 وجودة نومه 5/10 وإنجازه 6/10 ويعمل 50 ساعة أسبوعيًا:

        1. مساهمة الطاقة = (10 − 4) ÷ 10 × 30 = 18
        2. مساهمة النوم = (10 − 5) ÷ 10 × 25 = 12.5
        3. مساهمة الإنجاز = (10 − 6) ÷ 10 × 25 = 10
        4. مساهمة الساعات = (50 − 30) ÷ 40 = 0.5 ، و0.5 × 20 = 10
        5. الدرجة الكلية = 18 + 12.5 + 10 + 10 = 50.5، وتُقرَّب إلى 51

        النتيجة 51 من 100 تعني نطاق الإرهاق المرتفع، والطاقة اليومية هي العامل الأعلى مساهمة في هذه الحالة.

        أمثلة عملية

        مثال 1: موظف في القطاع المصرفي

        الطاقة 3، النوم 4، الإنجاز 5، الساعات 55.

        الحساب: (7 ÷ 10 × 30) + (6 ÷ 10 × 25) + (5 ÷ 10 × 25) + ((55 − 30) ÷ 40 × 20) = 21 + 15 + 12.5 + 12.5 = 61.

        التقدير: إرهاق مرتفع، ويتصدر النوم والطاقة قائمة العوامل.

        مثال 2: موظفة تعمل بنظام الورديات

        الطاقة 4، النوم 3، الإنجاز 7، الساعات 42.

        الحساب: (6 ÷ 10 × 30) + (7 ÷ 10 × 25) + (3 ÷ 10 × 25) + ((42 − 30) ÷ 40 × 20) = 18 + 17.5 + 7.5 + 6 = 49.

        التقدير: إرهاق متوسط يقترب من الحد المرتفع، وسببه الأول ضعف النوم الناتج عن تبديل الورديات.

        مثال 3: موظف بإدارة منخفضة للعبء

        الطاقة 8، النوم 7، الإنجاز 8، الساعات 38.

        الحساب: (2 ÷ 10 × 30) + (3 ÷ 10 × 25) + (2 ÷ 10 × 25) + ((38 − 30) ÷ 40 × 20) = 6 + 7.5 + 5 + 4 = 23.

        التقدير: إرهاق منخفض، مع أفضلية واضحة في الطاقة والإنجاز.

        مثال 4: موظف بدوام جزئي

        الطاقة 6، النوم 6، الإنجاز 6، الساعات 20.

        الحساب: (4 ÷ 10 × 30) + (4 ÷ 10 × 25) + (4 ÷ 10 × 25) + 0 = 12 + 10 + 10 + 0 = 32.

        التقدير: إرهاق متوسط رغم قلة الساعات، ما يشير إلى أن العامل المحرك هنا هو مستوى الطاقة والدافعية لا الوقت.

        مقارنة نطاقات درجة الإرهاق

        تصنيف مستويات الإرهاق وظيفي حسب الدرجة التقريبية
        النطاق المستوى الأنماط المتوقعة القرار المقترح
        0 إلى 29 منخفض طاقة مستقرة ونوم كافٍ وإحساس بالتقدم الاستمرار على الممارسات الحالية ومراجعة دورية كل شهر
        30 إلى 49 متوسط تعب متقطع وتراجع بسيط في التركيز بعد الظهر ضبط ساعات العمل وتخصيص وقت للنوم ومراجعة أسبوعية
        50 إلى 69 مرتفع إرهاق ظاهر في الأداء وتحفيز منخفض وتبلّد انفعالي تدخل فوري: خفض العبء وتحديد حدود للعمل وطلب دعم مهني
        70 إلى 100 مرتفع جدًا إرهاق مزمن مع اضطرابات نوم واضحة ومقاومة لفكرة العمل مراجعة مختص صحي وربما استراحة مؤقتة مع إشعار الإدارة

        مقارنة: البقاء على ساعات العمل الحالية مقابل خفضها

        أثر تعديل ساعات العمل الأسبوعية على الدرجة التقريبية للإرهاق (طاقة 5، نوم 5، إنجاز 5)
        الجانب 50 ساعة أسبوعيًا 40 ساعة أسبوعيًا
        مساهمة ساعات العمل 10 من 20 5 من 20
        الدرجة الكلية 50 من 100 45 من 100
        المستوى مرتفع متوسط
        الوقت الأسبوعي المسترد لا يوجد 10 ساعات
        التأثير المتوقع استمرار تراكم الضغط مع ثبات باقي العوامل انخفاض ملموس في مساهمة الوقت مع فرصة لتحسين النوم

        توضيح: الفروق أعلاه محسوبة على الافتراضات نفسها لكلتا الحالتين، وهي تقديرية للتخطيط وليست نبوءة بنتيجة مضمونة.

        إنفوجرافيك 1: أوزان العوامل الأربعة في الدرجة

        الحد الأقصى لمساهمة كل عامل من الدرجة الكلية
        مستوى الطاقة اليومي 30 نقطة
        جودة النوم 25 نقطة
        الشعور بالإنجاز في العمل 25 نقطة
        ساعات العمل الأسبوعية 20 نقطة

        تُمثّل الأشرطة نسبة الحد الأقصى لكل عامل: الطاقة 30 نقطة، ثم النوم والإنجاز 25 نقطة لكل منهما، ثم الساعات 20 نقطة.

        إنفوجرافيك 2: عوامل تزيد الإرهاق مقابل ما يخفّضه

        ما يرفع درجة الإرهاق

        • ساعات عمل تتجاوز 50 ساعة أسبوعيًا بشكل متكرر
        • نوم أقل من ست ساعات أو نوم متقطع
        • غياب ردود الفعل الإيجابية على الجهد
        • تداخل مهام متعددة دون أولويات واضحة
        • عدم القدرة على فصل وقت العمل عن وقت الراحة

        ما يخفض درجة الإرهاق

        • حدّ واضح لساعات العمل اليومية يُحترم
        • مواعيد نوم ثابتة واستراحة قصيرة كل ساعتين
        • أهداف إنجاز صغيرة قابلة للقياس أسبوعيًا
        • سهولة مناقشة العبء مع الإدارة مبكرًا
        • نشاط بدني منتظم ووقت لأعمال لا تُقيَّم بالأداء

        أخطاء شائعة عند تقييم الإرهاق

        • الاعتماد على يوم استثنائي: تقييم الطاقة بناءً على أحسن يوم بدل متوسط الأسبوع يعطي نتيجة متحيزة.
        • إهمال ساعات العمل غير الرسمية: الرد على الرسائل بعد الدوام يضيف ساعات لا تظهر في جدول الحضور.
        • اعتبار التعب علامة شرف: استمرار العمل لساعات طويلة لا يعني أن مستوى الإرهاق منخفض، بل يؤجّل المشكلة.
        • تجاهل النوم منفصلًا عن العمل: ضعف النوم يرفع الدرجة حتى لو كانت الساعات ضمن المعتاد.
        • تفسير الدرجة كتشخيص: الأداة تقدير تخطيطي ولا تُغني عن رأي مختص صحي عند استمرار الأعراض.
        • عدم إعادة القياس: درجة واحدة لا تعكس تطور الحالة؛ المقارنة بين قراءتين متباعدتين أنفع.

        الأسئلة الشائعة

        كيف تحسب الحاسبة درجة الإرهاق الوظيفي؟

        تجمع الحاسبة مساهمات أربعة عوامل: الطاقة اليومية بوزن 30 نقطة، وجودة النوم والشعور بالإنجاز بوزن 25 نقطة لكل منهما، وساعات العمل الأسبوعية بوزن 20 نقطة. تُحسب كل مساهمة بمعادلة عكسية يرتفع معها التقدير كلما ضعف البند، ثم يُجمع المجموع ويُقرَّب لأقرب عدد صحيح ليكون بين 0 و100.

        ما المقصود بالإرهاق الوظيفي؟

        الإرهاق الوظيفي حالة من التعب المزمن المرتبط بالعمل تتضمن استنفاد الطاقة الجسدية والنفسية ومقاومة نحو المهام وانخفاض الإنجاز. يظهر تدريجيًا عبر تراجع النوم والتركيز ثم التبلّد الانفعالي، ويؤثر في الأداء والصحة والعلاقات داخل بيئة العمل.

        ما معنى الدرجة من 0 إلى 29 في هذه الحاسبة؟

        الدرجة من 0 إلى 29 تعني مستوى إرهاق منخفض. الطاقة والنوم والإنجاز ضمن نطاق مقبول وساعات العمل لا تتجاوز كثيرًا الحدود المعتادة، والقرار المقترح هو الاستمرار على الممارسات الحالية مع مراجعة دورية كل شهر للتأكد من ثبات المستوى.

        هل نتيجة الحاسبة تشخيص طبي؟

        لا. الدرجة تقدير تخطيطي مبني على متوسطات تحليلية تقديرية وليست تشخيصًا طبيًا أو استشارة صحية. إذا استمرت الأعراض أو تفاقمت يُنصح بمراجعة مختص صحي مؤهل لمقيمة الحالة تحديدًا.

        كم مرة يجب إعادة قياس مستوى الإرهاق؟

        يُفضَّل إعادة القياس كل أربعة إلى ستة أسابيع، أو فور حدوث تغيير واضح في ساعات العمل أو مهام الوظيفة أو ظروف النوم. المقارنة بين قراءتين متباعدتين أوضح من الاعتماد على قراءة واحدة.

        هل ساعات العمل وحدها تحدد مستوى الإرهاق؟

        لا. ساعات العمل تساهم بحد أقصى 20 نقطة من الدرجة الكلية فقط. قد يسجل موظف يعمل ساعات معتدلة درجة مرتفعة بسبب ضعف النوم أو غياب الإنجاز، وقد يسجّل موظف ساعات طويلة درجة متوسطة إذا كانت طاقته ونومه وإنجازه قويين.

        كيف أستخدم النتيجة لاتخاذ قرار عملي؟

        ابدأ من العامل الأعلى مساهمة في الدرجة: إذا كانت الساعات هي السبب فحدّد حدًّا أسبوعيًا للعمل؛ وإذا كان النوم فرتّب مواعيد نوم ثابتة؛ وإذا كان الإنجاز فراجع أهداف الوظيفة مع مديرك. ثم أعد الحاسبة بعد أسبوعين لقياس أثر التغيير.

        المصطلحات

        الإرهاق الوظيفي
        استنفاد مزمن للطاقة مرتبط ببيئة العمل ويترتب عليه تراجع الأداء والدافعية.
        الطاقة اليومية
        الشعور بالحيوية الجسدية والذهنية خلال ساعات اليوم العامل.
        جودة النوم
        عمق النوم واستمراره والانتعاش المستيقظ منه دون توعّي متكرر.
        الشعور بالإنجاز
        درجة تقدير المرء لوجود نتيجة ملموسة ومستحقة لجهده في العمل.
        التدخّل المبكر
        إجراءات تُتخذ عند ظهور مؤشرات إنذار مبكرة قبل تحوّل الحالة إلى إرهاق مزمن.
        الدرجة التقريبية
        رقم بين 0 و100 يلخّص شدة المؤشرات المدخلة وفق أوزان الحاسبة.

        مواضيع ذات صلة

        المصادر الرسمية

        حُدِّدت أوزان الحاسبة بمنهجية تحليلية تقديرية داخل الأداة، ولم تُسنَد إليها أرقام رسمية من الجهات المذكورة. يجب التحقق من أي رقم رسمي قبل استخدامه في قرار مؤسسي.

        تم إعداد ومراجعة الحاسبة والمحتوى بواسطة فريق Varnda Smart Tools.

        الخلاصة النهائية

        تمنحك حاسبة مستوى التوتر والإرهاق الوظيفي في البحرين قراءة رقمية سريعة لحالة الموظف: أربعة مدخلات فقط، ودرجة بين 0 و100، وتفسير يحدد العامل الأعلى مساهمة، وتوصيات أولية مرتبطة بكل عامل، مع سيناريوهات توضح أثر خفض ساعات العمل. استخدم النتيجة كنقطة انطلاق لحوار وقائي مع الذات أو مع الإدارة، لا كحكم نهائي.

        ابدأ التقييم الآن

        استغرق التقييم أقل من دقيقة، ويساعدك على اكتشاف مؤشرات الإرهاق قبل أن تتحوّل إلى تراجع حقيقي في الأداء أو الصحة.

        افتح الحاسبة واحسب درجتك
        حاسبة مستوى التوتر والإرهاق الوظيفي - البحرين
        شارك الحاسبة مع من يحتاجها
        واتساب فيسبوك X لينكدإن بينتريست يوتيوب
        🧭 رحلة صحية وطبية: أكمل رحلتك
        أنجزت 0 من 4 — كل خطوة تقرّبك من قرار أوضح
        1. 1 حاسبة مؤشر نمو الطفل — الطول والوزن حسب العمر بالشهور - البحرين جرّبها
        2. 2 حاسبة نافذة الخصوبة لتخطيط الحمل - البحرين جرّبها
        3. 3 حاسبة تكلفة أطفال الأنابيب بالدينار البحريني جرّبها
        4. 4 حاسبة مستوى التوتر والإرهاق الوظيفي - البحرين أنت هنا